MVŠO:XMAN2_UMM Management 2 - Course Information

XMAN2_UMM Management 2

Extent and Intensity

2/2/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (lecturer)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (lecturer)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (seminar tutor)
PhDr. Jan Závodný Pospíšil, Ph.D. (seminar tutor)

Guaranteed by

Moravian Business College Olomouc

Prerequisites (in Czech)

Úvod do studia I, Management I

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Management and Economics of the Public Sector (programme MVŠO, 1091) (2)
• Business Economics and Management (programme MVŠO, 1091) (2)
• Company Information Systems (programme MVŠO, 1091)

Course objectives (in Czech)

Navazuje na Management I. Cílem předmětu je prohloubit vědomosti studenta o managementu a rozšířit portfolio jeho základních manažerských znalostí a kompetencí (získaných předchozím studiem disciplíny Management I) a jejich praktického využití v institucích podnikové i veřejnoprávní praxe. Stručná anotace předmětu: Navazující a rozšiřující lekce v jednotlivých oblastech managementu (na předmět Management I), jež předpokládá další rozvoj ve speciálních disciplínách studijního programu jednotlivých oborů. Záměrem je přiblížit i oblasti finančního řízení, řízení informací a kvality. V personální oblasti pak problematiku motivace týmů a pracovních skupin i efektivní delegování. Přiblížena problematika projektového řízení a řešení problémů. Probírány základy managementu rizika a krizového řízení. Velký důraz kladen na vzdělávání s cestou k učící se organizaci. Nastíněny základní aspekty globalizace a podnikání s cestou k úspěšnému podniku, včetně nadnárodního - firmě 21. století.

Syllabus

• The seminars structure:
  1. Introduction to the Management 2
  - Organizational guidance, introduction to the subject
  2. Delegation
  - The concept of delegation, delegation as a process, delegation barriers
  3. Teamwork
  - Teams in the organization, team roles (Belbin), working with team members according to their roles, teamwork simulation
  4. Motivation
  - The process of motivation, motivational factors, motif versus stimulus, motivational tools, motivation concept, motivational theories and their application in practice
  5. Meeting
  - Preparation of meetings, types of meetings, errors in meetings management, principles of meetings conducting
  6. Strategic analysis
  - SWOT analysis, BCG matrix
  7. Presentation
  - Rhetoric, speech technique, nonverbal communication, audio-visual equipment, preparation of presentation content, analysis of performance
  8. Business meeting
  - Phases of trade negotiations, communication methods, negotiation, personality traits of businessman
  9. Knowledge and information management
  - Information and organization, the value of information, Knowledge Management, Knowledge Organization
  10. Risk Management
  - Categories of risk, risk value, risk analysis (RIPRAN)
  11. SWOT analysis
  - Analysis of student term papers, analysis of the most common mistakes
  12. Revision
  - Subject summary - preparation for the final exams
  13. Graded assessment
  

Literature

recommended literature
• PLAMÍNEK, J. Řešení problémů a rozhodování. Jak přinutit problémy, aby pracovaly ve váš prospěch. 1. vyd., 144 s. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2437-9. info
• SCHOLLEOVÁ, H. Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 268 s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4004-1. info
• BUCKINGHAM, M., COFFMAN, C. Nejprve porušte pravidla. Co dělají nejlepší světoví manažeři jinak. 1 vyd. 269s. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0023-0. info
• DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. aktualiz. a dopl. Vyd. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. info
• KUBÍČKOVÁ, L., RAIS, K. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. 1. vyd. , 133s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4564-0. info
• NENADÁL, J. VYKYDAL, D., HALFAROVÁ, P. Benchmarking - mýty a skutečnost: Model efektivního učení se a zlepšování. 1. vyd. , 265 s. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6. info
• FRANKOVÁ, E. Kreativita a inovace v organizaci. 1. vyd. 254 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3317-3. info
• CIENCALA, J. Procesně řízená organizace - tvorba, rozvoj a měřitelnost procesů. 204s. Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-044-7. info
• SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd., 380 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
• HORVÁTHOVÁ, P. Talent Management. 1. vyd., 249 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. ISBN 978-80-7357-665-3. info
• SVOZILOVÁ, A. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. , 223 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3938-0. info
• GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. Analýza podniku v rukou manažera. 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vyd. 325 s. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-2621-9. info
• BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. 1. vyd. 208 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2914-5. info
• KLOUDOVÁ, J. a kol. Kreativní ekonomika. Trendy, výzvy, příležitosti. 1. vyd., 218 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3608-2. info
• CEJTHAMR, V., DĚDINA, J. Management a organizační chování. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd. 344 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7. info
• VEBER, J. a kol. Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce. Legislativa, systémy, metody, praxe. 2. aktualiz. vyd. , 359 s. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-210-9. info
• FOLWARCZNÁ, I. Rozvoj a vzdělávání manažerů. 1. vyd. 240 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3067-7. info
• CIPRO, M. Delegování jako způsob manažerského myšlení. 1. vyd. 159 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2945-9. info
• EGER, L. a kol. Diverzity Management. 1. vyd. 200s. Praha: Educa Service, 2009. ISBN 978-80-87306-03-1. info
• ZUZÁK, R., KÖNIGOVÁ, M. Krizové řízení podniku. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 253 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3156-8. info
• ANTUŠÁK, E. Krizový management. Hrozby - krize - příležitosti. 1. vyd. 396 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009. ISBN 978-80-7357-488-8. info
• MLÁDKOVÁ, L., JEDINÁK, P. Management. Plzeň: Aleš Čeněk, 2009. info
• VEBER, J. a kol. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. info
• CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Manažerské dovednosti I. Vybrané manažerské dovednosti + 50 manažerských cvičení a testů. 1. Vyd. 266 s. Olomouc: UP, 2009. ISBN 978-80-244-2281-7. info
• ŠTRACH, P. Mezinárodní management. 1. vyd., 167 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2987-9. info
• ŘEZÁČ J. Moderní management. Manažer pro 21. Století. Brno: COmputer Press, 2009. info
• VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Synergie v moderním managementu. 1. vyd., 170 s. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-190-4. info
• CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2009. info
• DRUCKER, P. F. Efektivní vedoucí. Praha: Management Press, 2008. info
• KOŠTURIAK, J., CHAL´, J. Inovace - vaše konkurenční výhoda! 1. vyd., 164 s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1929-7. info
• VLČEK, R. Management hodnotových inovací, 239 s. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5. info
• EDERSHEIM E. H. Management podle Druckera. ODkaz od zakladatele moderního managementu. Praha: Management Press, 2008. info
• PITRA Z. Podnikový management. Praha: ASPI, 2008. info
• ŠTRACH, P. Principy managementu. Praha: VŠEM, 2008. info
• GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru. Teoretická východiska a praktické příklady. 1. Vyd., 266s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7. info
• HORVÁTHOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. 1. vyd. 200 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2008. ISBN 978-80-7357-390-4. info
• KOTTER, J.P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-015-0. info
• VÁGNER, I. Systém managementu. 2. přeprac. vyd., 432 s. Brno: MU, 2007. ISBN 978-80-210-4264-3. info
• PITRA, Z. Základy managementu (management organizací v globálním světě počátku 21. století). Praha: Professional Publishing, 2007. info
• VYMĚTAL, J., DIAČIKOVÁ, A., VÁCHOVÁ, M. Informační a znalostní management v praxi. 1. vyd., 399 s. Praha: LexisNexis CZ, 2006. ISBN 80-86920-01-1. info
• BĚLOHLÁVEK, F. KOŠŤAN, P. ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
• VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. info
• KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd., 240 s. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9. info
• NENADÁL, J., NOSKIEVIČOVÁ, D., PETŘÍKOVÁ, R., PLURA, J., TOŠENOV. . Moderní systémy řízení jakosti. Quality Management. 2. dopl. vyd. , 282s. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7361-071-6. info
• JÁČ, I., RYDVALOVÁ, P., ŽIŽKA, M. Inovace v malém a středním podnikání. 1. vyd., 169 S. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0853-8. info
• TICHÁ I. Učící se organizace. Praha: Alfa Publishing, 2005. info
• ROBBINS, S. P., COULTER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. info
• CRAINER S. Kompendium managementu. 50 knih, které změnily management. Praha: Computer Press, 1998. info

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.

Teacher's information

Requirements:
Credit: News Presentation (PowerPoint), seminary work (SWOT analysis of the selected organization), passing the written test, min. 75% in-class participation, achieving min. 40 points within the scoring system.

• Enrolment Statistics (winter 2013, recent)
  
• Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2013/XMAN2_UMM