XMAN2_UMM Management 2

Moravian Business College Olomouc
winter 2012
Extent and Intensity
2/2/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (lecturer)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (seminar tutor)
doc. Ing. Richard Pospíšil, Ph.D. (seminar tutor)
PhDr. Jan Závodný Pospíšil, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
Moravian Business College Olomouc
Prerequisites (in Czech)
Úvod do studia I, Management I
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Navazující a rozšiřující lekce v jednotlivých oblastech managementu (na předmět Management II), jež předpokládá další rozvoj ve speciálních disciplinách studijního programu jednotlivých studijních oborů. Záměrem je přiblížit oblasti marketingu, finančního řízení, řízení informací a kvality. V personální oblasti pak problematiku efektivní komunikace, motivace týmů a pracovních skupin i efektivní delegování. Přiblížena problematika projektového řízení a řešení problémů. Velký důraz kladen na vzdělávání s cestou k učící se organizaci. Nastíněny základní aspekty globalizace a podnikání s cestou k úspěšnému podniku - firmě 21. století.
Syllabus (in Czech)
  • Osnova přednášek:
    1. Globalizace a mezinárodní management
    - Řízení v celosvětovém prostředí, vliv globalizace a dalších megatrendů na ekonomiku a management, základy mezinárodního managementu.
    2. Delegování
    - Důvod y postup delegování, problémy delegování, prezentování, vedení porad.
    3. Týmová práce
    - Skupinové chování a procesy, tým a skupina, stádia vývoje týmu, efektivita týmové práce, princip synergie, podmínky efektivní týmové práce, týmové role, týmy v organizaci a jejich autonomie, teambuilding.
    4. Motivace
    - Motivování, proces učení, motivace a vnímání jednotlivců a jejich řízení, hodnocení výkonu.
    5. Projektové řízení
    - Úvod do projektového řízení, struktura projektu nástroje efektivního řízení projektů, vazby na organizační strukturu, projektové plánování.
    6. Procesní řízení
    - Proces - definice, majitel, finance, úvod do procesního řízení, procesní analýzy, modely - EFQM, FDA, CMMI
    7. Řízení změn a inovací
    - Management změny, organizační změny, rozvoj a inovace, organizační rozvoj - změna, konflikty, kultura, řízení změny prostřednictvím rozvoje manažera a rozvoje organizace.
    8. Řešení problémů
    - Přístupy k řešení problémů, kroky řešení problémů, kreativita, faktory ovlivňující hledání řešení a bariéry efektivního řešení problémů.
    9. Řízení informací
    - Informace versus data, informace a manažer, manažerské informační systémy.
    10. Krizové řízení a řízení rizika
    - Management rizika, krizové řízení.
    11. Řízení kvality
    - Význam řízení kvality, TQE, QI, EFQM, základní principy řízení kvality, překážky při zavádění systémů řízení kvality, nástroje pro podporu řízení kvality, alternativní systémy a principy.
    12. Finanční řízení
    - Účetnictví a finanční řízení, finanční výkazy - reporting, finanční analýza firmy - controlling, benchmarking, finanční plán a rozpočet, analýza BEP, prosperita organizace.
    13. Vzdělávání subjektů managementu
    - Zkušenosti a přístup k učení v pedagogické a andragogické praxi, systematika vzdělávání, celoživotní přístup, analýzy vzdělávacích potřeb, metody vzdělávání, hodnocení vzdělávání, učící se organizace.
    Osnova cvičení:
    1. Úvod do Managementu 2
    - organizační pokyny, úvod do semestru
    2. Delegování
    - pojetí delegování, delegování jako proces, postup při delegování, bariéry delegování
    3. Týmová práce
    - týmy v organizaci, týmové role (Belbin), práce se členy týmu dle jejich rolí, simulace týmové práce
    4. Motivace
    - proces motivace, motivační činitelé, motiv x stimul, motivační nástroje, motivační koncepce, motivační teorie a jejich aplikace v praxi
    5. Porada
    - příprava porady, typy porad, chyby při vedení porady, zásady při vedení porady
    6. Strategické analýzy
    - SWOT analýza, matice BCG
    7. Prezentování
    - rétorika, technika řeči, neverbální projevy, audiovizuální prostředky, příprava a obsah prezentace, analýza projevu
    8. Obchodní jednání
    - fáze obchodního jednání, komunikační prostředky, vyjednávání, osobnost jednatele
    9. Řízení informací a znalostí
    - informace v organizaci, hodnota informace, management znalostí, znalostní organizace
    10. Řízení rizika
    - kategorie rizika, hodnota rizika, analýza rizika (RIPRAN)
    11. SWOT analýza
    - rozbor seminárních prací studentů, analýza nej
Literature
    recommended literature
  • BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada Publishing, 2011. info
  • MLÁDKOVÁ, L., JEDINÁK, P. Management. Plzeň: Aleš Čeněk, 2009. info
  • ŘEZÁČ J. Moderní management. Manažer pro 21. Století. Brno: COmputer Press, 2009. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2009. info
  • HAMEL, G., BREEN, B. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • DRUCKER, P. F. Efektivní vedoucí. Praha: Management Press, 2008. info
  • EDERSHEIM E. H. Management podle Druckera. ODkaz od zakladatele moderního managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • PITRA, Z. Podnikový management. Praha: ASPI, 2008. info
  • DĚDINA J., ODCHÁZEL J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada Publishing, 2007. info
  • GRUBLOVÁ E. a kol. Podniková ekonomika. Ostrava: Repronis, 2007. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. KOŠŤAN, P. ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • HITTMÁR Š. Manažment. Teoretické a praktické otázky riadenia spoločensko-ekonomických systémov. Žilina: EDIS, 2006. info
  • DĚDINA J., MALÝ M. Moderní organizační architektura. Praha: Alfa Publishing, 2005. info
  • ROBBINS, S. P., COULTER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. info
  • HARUNG, H. S., jr. Management nového tisíciletí. Nepřemožitelné vedení. Praha: Euromedia Group, 2004. info
  • DONNELLY, J. H., jr., GIBSON, J. L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Publishing, 2000. info
  • CRAINER S. Kompendium managementu. 50 knih, které změnily management. Praha: Computer Press, 1998. info
  • KOONTZ, H. a H. WEIHRICH. Management. Praha: Victoria Publishing, 1993. ISBN 80-85605-45-7. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Winter 2006, Winter 2007, Winter 2008, Winter 2009, Winter 2010, winter 2011, winter 2013, winter 2014, winter 2015, winter 2016, winter 2017, winter 2018, winter 2019.
  • Enrolment Statistics (winter 2012, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2012/XMAN2_UMM