XMAN2_UMM Management 2

Moravian Business College Olomouc
winter 2015
Extent and Intensity
2/2/0. 6 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (lecturer)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (lecturer)
Prof. JUDr. Zdeněk Souček, DrSc. (lecturer)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (seminar tutor)
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D. (seminar tutor)
PhDr. Jan Závodný Pospíšil, Ph.D. (seminar tutor)
Guaranteed by
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA
Moravian Business College Olomouc
Prerequisites (in Czech)
Úvod do studia I, Management I
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives
Management 2 follows the course Management 1. The aim of this course is to deepen student's knowledge about management and broaden his portfolio of basic managerial knowledge and competences (acquired in previous study of the discipline Management 1) and their practical use in the institutions of corporate and public-law practice. Annotation: This is continuing and expanding lesson in various areas of management (it follows the course Management 1) which presumes further development of the special disciplines of individual study programs. The main intention is to look closer at areas of financial management, information management and quality management. There are also introduced issues of motivation of teams, working groups and effective delegating in the personnel area. Issues of project management and problem solving are pointed out. The basics of risk management and crisis management are discussed. Great emphasis is placed on education through the Learning Organization. There are outlined basic aspects of globalization and entrepreneurship with a way to a successful enterprise, including a multinational - enterprise of the 21st century.
Syllabus
  • The seminars structure:
    1. Introduction to the Management 2
    - Organizational guidance, introduction to the subject
    2. Delegation
    - The concept of delegation, delegation as a process, delegation barriers
    3. Teamwork
    - Teams in the organization, team roles (Belbin), working with team members according to their roles, teamwork simulation
    4. Motivation
    - The process of motivation, motivational factors, motif versus stimulus, motivational tools, motivation concept, motivational theories and their application in practice
    5. Meeting
    - Preparation of meetings, types of meetings, errors in meetings management, principles of meetings conducting
    6. Strategic analysis
    - SWOT analysis, BCG matrix
    7. Presentation
    - Rhetoric, speech technique, nonverbal communication, audio-visual equipment, preparation of presentation content, analysis of performance
    8. Business meeting
    - Phases of trade negotiations, communication methods, negotiation, personality traits of businessman
    9. Knowledge and information management
    - Information and organization, the value of information, Knowledge Management, Knowledge Organization
    10. Risk Management
    - Categories of risk, risk value, risk analysis (RIPRAN)
    11. SWOT analysis
    - Analysis of student term papers, analysis of the most common mistakes
    12. Revision
    - Subject summary - preparation for the final exams
    13. Graded assessment
Literature
    recommended literature
  • PLAMÍNEK, J. Řešení problémů a rozhodování. Jak přinutit problémy, aby pracovaly ve váš prospěch. 1. vyd., 144 s. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2437-9. info
  • SCHOLLEOVÁ, H. Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 268 s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4004-1. info
  • BUCKINGHAM, M., COFFMAN, C. Nejprve porušte pravidla. Co dělají nejlepší světoví manažeři jinak. 1 vyd. 269s. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0023-0. info
  • DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. aktualiz. a dopl. Vyd. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. info
  • KUBÍČKOVÁ, L., RAIS, K. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. 1. vyd. , 133s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4564-0. info
  • NENADÁL, J. VYKYDAL, D., HALFAROVÁ, P. Benchmarking - mýty a skutečnost: Model efektivního učení se a zlepšování. 1. vyd. , 265 s. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6. info
  • FRANKOVÁ, E. Kreativita a inovace v organizaci. 1. vyd. 254 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3317-3. info
  • CIENCALA, J. Procesně řízená organizace - tvorba, rozvoj a měřitelnost procesů. 204s. Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-044-7. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd., 380 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
  • HORVÁTHOVÁ, P. Talent Management. 1. vyd., 249 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. ISBN 978-80-7357-665-3. info
  • SVOZILOVÁ, A. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. , 223 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3938-0. info
  • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. Analýza podniku v rukou manažera. 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vyd. 325 s. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-2621-9. info
  • BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. 1. vyd. 208 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2914-5. info
  • KLOUDOVÁ, J. a kol. Kreativní ekonomika. Trendy, výzvy, příležitosti. 1. vyd., 218 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3608-2. info
  • CEJTHAMR, V., DĚDINA, J. Management a organizační chování. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd. 344 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7. info
  • VEBER, J. a kol. Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce. Legislativa, systémy, metody, praxe. 2. aktualiz. vyd. , 359 s. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-210-9. info
  • FOLWARCZNÁ, I. Rozvoj a vzdělávání manažerů. 1. vyd. 240 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3067-7. info
  • CIPRO, M. Delegování jako způsob manažerského myšlení. 1. vyd. 159 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2945-9. info
  • EGER, L. a kol. Diverzity Management. 1. vyd. 200s. Praha: Educa Service, 2009. ISBN 978-80-87306-03-1. info
  • ZUZÁK, R., KÖNIGOVÁ, M. Krizové řízení podniku. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 253 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3156-8. info
  • ANTUŠÁK, E. Krizový management. Hrozby - krize - příležitosti. 1. vyd. 396 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009. ISBN 978-80-7357-488-8. info
  • MLÁDKOVÁ, L., JEDINÁK, P. Management. Plzeň: Aleš Čeněk, 2009. info
  • VEBER, J. a kol. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Manažerské dovednosti I. Vybrané manažerské dovednosti + 50 manažerských cvičení a testů. 1. Vyd. 266 s. Olomouc: UP, 2009. ISBN 978-80-244-2281-7. info
  • ŠTRACH, P. Mezinárodní management. 1. vyd., 167 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2987-9. info
  • ŘEZÁČ J. Moderní management. Manažer pro 21. Století. Brno: COmputer Press, 2009. info
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Synergie v moderním managementu. 1. vyd., 170 s. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-190-4. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2009. info
  • DRUCKER, P. F. Efektivní vedoucí. Praha: Management Press, 2008. info
  • KOŠTURIAK, J., CHAL´, J. Inovace - vaše konkurenční výhoda! 1. vyd., 164 s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1929-7. info
  • VLČEK, R. Management hodnotových inovací, 239 s. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5. info
  • EDERSHEIM E. H. Management podle Druckera. ODkaz od zakladatele moderního managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • PITRA Z. Podnikový management. Praha: ASPI, 2008. info
  • ŠTRACH, P. Principy managementu. Praha: VŠEM, 2008. info
  • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru. Teoretická východiska a praktické příklady. 1. Vyd., 266s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7. info
  • HORVÁTHOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. 1. vyd. 200 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2008. ISBN 978-80-7357-390-4. info
  • KOTTER, J.P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-015-0. info
  • VÁGNER, I. Systém managementu. 2. přeprac. vyd., 432 s. Brno: MU, 2007. ISBN 978-80-210-4264-3. info
  • PITRA, Z. Základy managementu (management organizací v globálním světě počátku 21. století). Praha: Professional Publishing, 2007. info
  • VYMĚTAL, J., DIAČIKOVÁ, A., VÁCHOVÁ, M. Informační a znalostní management v praxi. 1. vyd., 399 s. Praha: LexisNexis CZ, 2006. ISBN 80-86920-01-1. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. KOŠŤAN, P. ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. info
  • KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd., 240 s. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9. info
  • NENADÁL, J., NOSKIEVIČOVÁ, D., PETŘÍKOVÁ, R., PLURA, J., TOŠENOV. . Moderní systémy řízení jakosti. Quality Management. 2. dopl. vyd. , 282s. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7361-071-6. info
  • JÁČ, I., RYDVALOVÁ, P., ŽIŽKA, M. Inovace v malém a středním podnikání. 1. vyd., 169 S. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0853-8. info
  • TICHÁ I. Učící se organizace. Praha: Alfa Publishing, 2005. info
  • ROBBINS, S. P., COULTER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. info
  • CRAINER S. Kompendium managementu. 50 knih, které změnily management. Praha: Computer Press, 1998. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Teacher's information
Requirements:
Credit: Presentation of events (PowerPoint), preparation of seminar work (SWOT analysis of a selected organization), successful passing of a final test, min. 75% participation in exercises to achieve min. 40 points within the point system.
Examination: Preparation of a personal SWOT analysis, reading and preparation of reflection on reading of a selected book (different book from reading than in the course Management 1) evaluation of personal management style through a test of managerial grid, submitting 2 essays in the range of 10 pages on a selected topic from lectures (13) oral exam - 2 questions from the content of the course (a total 52 - a student is required to submit own personal handwritten preparation in full range on the assigned topic).
The course is also listed under the following terms Winter 2006, Winter 2007, Winter 2008, Winter 2009, Winter 2010, winter 2011, winter 2012, winter 2013, winter 2014, winter 2016, winter 2017, winter 2018, winter 2019.
  • Enrolment Statistics (winter 2015, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2015/XMAN2_UMM