XRLZ_UMM Human Resources Management

Moravian Business College Olomouc
winter 2012
Extent and Intensity
2/1/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (lecturer)
Mgr. Vladimíra Sedláčková (lecturer)
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (seminar tutor)
Mgr. Vladimíra Sedláčková (seminar tutor)
Guaranteed by
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s celým systémem řízení lidských zdrojů ve firmách. Dát jim teoretický přehled o různých variantách systému ŘLZ, o jednotlivých činnostech v rámci ŘLZ. Jednotlivé činnosti ŘLZ budou studentům interpretovány v podobě charakteristiky, významu pro celý systém ŘLZ, možných metod a postupů používaných v praxi.
Syllabus (in Czech)
  • Osnova přednášek:
    1. Lidské zdroje, charakteristika, struktura, význam.
    2. Význam práce s lidskými zdroji pro organizace, různé přístupy teoretiků v ŘLZ.
    3. Systém řízení lidských zdrojů jako ucelený systém na sebe vzájemně navazujících činností. Různé přístupy k systému ŘLZ podle různých autorů. Personální řízení a systém ŘLZ.
    4. Strategie ŘLZ, prognózování, personální plánování a stanovování cílů v ŘLZ.
    5. Pracovní místo. Sociologické pojetí práce a pracovního místa. Motivační náboj pracovního místa. Vytváření a analýza pracovních míst.
    6. Získávání pracovníků pro organizaci. Proces náboru a výběru pracovníků. Vnitřní a vnější zdroje.
    7. Osobnost pracovníka v organizaci. Potenciál, kompetence pracovníků.
    8. Vnitřní mobilita pracovníků v organizaci. Motivační nástroje pro vnitřní mobilitu pracovních sil. Stabilizace pracovních sil.
    9. Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovního výkonu, rozvoj pracovního potenciálu.
    10. Motivace k pracovnímu výkonu a odměňování pracovníků, péče o pracovníky.
    11. Kompetenční modely v ŘLZ. Složky firemní kultury, tvorba firemního prostředí a kultury.
    12. Personální práce a její úloha ve firmách. Personální administrativa. Dokumentace.
    Zápočet
    Osnova cvičení:
    1. Trh práce, analýza trhu práce, pracovní síly na trhu práce.
    2. Práce s informačními zdroji o situaci na trhu práce. Získávání potřebných informací z informačních zdrojů o trhu práce pro potřeby personálního plánování v organizacích.
    3. Best practise - systémy ŘLZ v českých firmách (Zentiva, Nestle, O2).
    4. Příklady personálních strategií - vyhledávání příkladů na internetu. Rozbor vyhledaných strategií.
    5. Modelování pracovního místa. Sestavení vybrané pracovní pozice, sestavení analýzy pozice. Metody analýzy práce a pracovního místa - metoda kritických incidentů, metoda hierarchické analýzy, metoda jednoduchého výčtu, metoda vytváření seznamů a dotazníků, metoda škálování.
    6. Sestavení výběrového řízení - náborová pyramida, výběrová strategie, design výběrového řízení. Metoda rozhovoru (standardizovaný, polostandardizovaný, nestandardizovaný), práce s bionty - analýza dokumentů.
    7. Sestavení popisu práce, stanovení kvalifikačních požadavků a modelu pro rozvoj pracovníka na pozici.
    8. Diagnostika potenciálu pracovníka nepsychologickými i psychologickými postupy vhodnými pro manažera. Obohacování práce, rozšiřování pracovní náplně, cirkulace pracovníků.
    9. Systémy hodnocení pracovního výkonu v organizacích, sestavení hodnotícího formuláře. Vytváření hodnotících škál. Vedení hodnotícího pohovoru.
    10. Aplikace motivačních teorií do motivačních systémů v organizacích. Sestavení motivační strategie pro organizaci podle zadaných vstupů. Vytvoření kariérového plánu na diagnostikovaného pracovníka, sestavení modelu plánu náhrad pro organizaci.
    11. Systém kompetencí. Popis kompetencí. Sestavení cvičného kompetenčního modelu podle zadaných kritérií.
    12. Ukázky personální dokumentace, práce s dokumentací.
    13. Zápočet - odevzdání písemného zpracování designu jedné vybrané personální činnosti zpracovaného na základě zadání na semináři. Zápočtový písemný test.
Literature
    recommended literature
  • POKORNÁ D. Řízení lidských zdrojů 1. Distanční text. info
  • POKORNÁ D. Řízení lidských zdrojů 2. Distanční text. info
  • MARQUES C. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2009. ISBN 978-80-7265-146-7. info
  • DVOŘÁKOVÁ Z. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4. info
  • HRONÍK F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1457-8. info
  • ARMSTRONG M. Řízení lidských zdorjů 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • KOUBEK J. Řízení lidských zdrojů. 4. rozšířené a doplněné vyd. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms winter 2011, winter 2013, winter 2014, winter 2015, winter 2016, winter 2017, winter 2018.
  • Enrolment Statistics (winter 2012, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2012/XRLZ_UMM