XRLZ_UMM Human Resources Management

Moravian Business College Olomouc
winter 2015
Extent and Intensity
2/1/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (lecturer)
JUDr. Mgr. Ing. Marek Hodulík (lecturer)
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (seminar tutor)
JUDr. Mgr. Ing. Marek Hodulík (seminar tutor)
Guaranteed by
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives
Students will understand the work with human resources in the organization as a system of interrelated and planned personnel activities, labor relations based on rights and duties of an employee to an employer and vice versa. Annotation: The lectures will provide students with a theoretical overview about the importance of human resources for the organization, about internal logic of the system of work with human resources, legal requisites of the relationship between the employee and the employer and finally with a comprehensive human resources management system. Students will be able to define basic concepts in human resources management, they will be able to describe sub-personal activities and explain mutual relationships among them. In exercises, students will try out the basic principles of functioning of individual personnel activities and management approach to their implementation. They will be able to apply their theoretical knowledge to design own procedure of implementation of main personnel activities.
Syllabus (in Czech)
  • Osnova přednášek:
    1. Závislá práce, pracovněprávní vztahy, pojem Švarcsystém. Zaměstnanec, Zaměstnavatel. Pracovní poměr. Postup před vznikem pracovního poměru, vznik pracovního poměru.
    2. Pracovní smlouva, náležitosti pracovní smlouvy. Zkušební doba, konkurenční doložka, pracovní poměr na dobu určitou, neurčitou. Informační povinnost zaměstnavatele.
    3. Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Povinnosti zaměstnance, zaměstnavatele, omezení, možná vedlejší ujednání, zdanění, ukončení.
    4. Pracovní doba, odpočinek mezi dvěma směnami, odpočinek v týdnu, dovolená na zotavenou, povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele.
    5. Skončení pracovního poměru (rozvázání pracovního poměru dohodou, výpovědí, okamžitým zrušením, zrušením ve zkušební době).
    6. Kolektivní vyjednávání, odbory, Rada zaměstnanců.
    7. Firemní prostředí. Řízení lidských zdrojů jako systém založený na strategii a plánování. Firemní kultura, tvorba firemního prostředí a kultury. + Hlavní aktéři v systému práce s lidskými zdroji v organizaci.
    8. Osobnost zaměstnance v organizaci. Potenciál pracovníka. Pracovní kompetence a jejich definování. + Analýza práce a pracovní pozice.
    9. Řízení pracovního výkonu pracovníků v organizaci. Role motivace pracovníků k pracovníku výkonu. Vnitřní mobilita pracovníků v organizaci. + Systém hodnocení pracovního výkonu.
    10. Řízení rozvoje pracovního potenciálu pracovníků. + Organizace vzdělávání pracovníků.
    11. Osobní kariéra člověka, význam osobní kariéry, vnitřní a vnější kariéra. + Řízení kariéry v organizaci.
    12. Kompetenční modely v organizacích. Systém kompetencí. Popis kompetencí. Sestavení kompetenčního modelu podle kritérií. + Řízení lidských zdrojů založené na kompetenčním modelu.
    Cvičení:
    1. Personální činnost v organizaci. Strategická dokumentace, řídící dokumentace. Personální administrativa.
    2. Pracovní smlouva, dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti, rozvázání pracovního poměru dohodou, výpovědí, okamžitým zrušením, zrušením ve zkušební době (obsahové náležitosti, forma). Zadání seminární práce v SW ASPI.
    3. Metody zjišťování potenciálu. Způsob stanovování pracovních kompetencí. Správná volba a použití rozvojových intervencí. Diagnostika potenciálu pracovníka nepsychologickými postupy vhodnými pro manažera. Práce s pracovními kompetencemi - obohacování práce, rozšiřování pracovní náplně, cirkulace pracovníků.
    4. Metody řízení pracovního výkonu. Přijímací řízení, hodnotící proces, disciplinární řízení.
    5. Konzultace k řešení lidských zdrojů v případové studii - skupinky dle rozdělení v případové studii.
    6. Personální rozhovory. Typy rozhovorů dle standardizace. Struktury základních rozhovorů - výběrový, hodnotící, rozvojový, disciplinární, osobní.
Literature
    required literature
  • BĚLINA, M. Pracovní právo. 5. dopl. a podstatně přeprac. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-405-6. info
  • BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. 1. vyd. 208 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2914-5. info
  • MARQUES C. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2009. ISBN 978-80-7265-146-7. info
  • DVOŘÁKOVÁ Z. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4. info
  • ARMSTRONG M. Řízení lidských zdorjů 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Teacher's information
Requirement for completion:
Knowledge of the theory from lectures and exercises.
Active participation in exercises with the accomplishment of tasks assigned in seminars.
Accomplishment of comments and tasks assigned in compulsorily attended consultation to a case study.
Successful defense of the case study in HRM.
The exam consists of a written and an oral part and is divided into a part of verifying knowledge of labor law and into a part of verifying knowledge of the theory of human resources.
Conditions for students with individual study plan:
The same as for other forms of study.
The course is also listed under the following terms winter 2011, winter 2012, winter 2013, winter 2014, winter 2016, winter 2017, winter 2018.
  • Enrolment Statistics (winter 2015, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2015/XRLZ_UMM