MVŠO:P1PID Podnikatelské a inovační doved - Informace o předmětu
P1PID Podnikatelské a inovační dovednosti
Moravská vysoká škola Olomoucléto 2026
- Rozsah
- 1/2. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně. - Garance
- Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Podnikání a inovace (program MVŠO, 1140)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty se základními měkkými i tvrdými předpoklady úspěšného řízení podniku. Kromě klasických exaktních dovedností z oblastí financí, daní nebo práva se studenti seznámí i se základními podnikatelskými a manažerskými dovednostmi v psychologicko-sociologické oblasti. Významnou část výuky tvoří téma tvorby proinovačního prostředí a otázka předpokladů zavedení úspěšné inovační strategie.
- Osnova
- 1. Schopnosti, dovednosti a znalosti důležité pro podnikání. Podnikatelské osobnostní charakteristiky. Typologie podnikatelů.
- 2. Podnikatelský tým. Podnikat sám nebo se společníkem (výhody a nevýhody). Výběr společníka.
- 3. Motivace k podnikání. Faktory ovlivňující vstup do podnikání.
- 4. Čtyři směry podnikatelského myšlení: kritické myšlení, strategické myšlení, designové myšlení a zvládání nejistot.
- 5. Komunikace. Trojúhelník efektivní komunikace. Emoční inteligence. Typologie osobnosti.
- 6. Pravidla jednání a vystupování v obchodním a společenském styku.
- 7. Kreativita a její význam pro vznik inovací. Vymezení kreativity. Úrovně a kategorie kreativity. Role kreativity v inovačním procesu. Bariéry kreativity.
- 8. Kreativní metody v inovacích (Delphi, synektika, žebříkování – Laddering). Bariéry kreativity.
- 9. Rozvoj kreativity. Tréning kreativity. Kurzy kreativity. Trénink imaginace. Tekuté sítě. Manažer inovace.
- 10.Proinovační podniková kultura. Systém na podchycení nápadů. Systém na realizaci nápadů. Inovační leadership.
- 11.Význam vůdčích talentů pro inovace. Systém na podchycení talentů. Síťování mozků.
- 12.Inovační DNA firmy (filozofie, proces, lidé). Manažerské rozhodování v praxi – simulace.
- Literatura
- povinná literatura
- AMEIR, O., 2018. Management inovací. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
- HORVÁTHOVÁ, P., KLIMSZA, L. a L. NIEROSTEK, 2023. Moderní leadership. Leges. ISBN 978-80-750-2632-3.
- OLSONOVÁ, A. D., 2022. Úspěch. Psychologie výkonnosti. Slovart. ISBN 978-80-276-0471-5.
- PETERKOVÁ, J., 2018. Využití konceptů inovací v průmyslovém podniku. Ostrava: VŠB-TU Ostrava. ISBN 978-80-248-4072-7.
- PRIDE, W. M., HUGHES, R. J. and J. R. KAPOOR, 2022. Foundations of Business. Cengage Learning. ISBN 035-77-1794-5.
- doporučená literatura
- ALSALEH, H. S., 2023. The Successful Business Startup Action Guide. Employee Millionaire LLC. ISBN 979-89-879-6871-0.
- KIM, W. C. a R. MAUBORGNE, 2018. Strategie modrého oceánu. Brno: Management Press. ISBN 978-80-7261-547-6.
- TIDD J., and J. BESSANT, 2018. Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. Chichester: John Wiley.
- Metody hodnocení
- Zápočet: aktivní účast na cvičeních, zápočtový test.
Zkouška: splněný zápočet, ústní zkouška. - Další komentáře
- Poznámka k ukončení předmětu: Zápočet, zkouška
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Výuka probíhá každý týden.
- Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/leto2026/P1PID