MVŠO:K1PRM Projektový management - Informace o předmětu
K1PRM Projektový management
Moravská vysoká škola Olomouczima 2026
- Rozsah
- 16 hod./semestr. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučováno prezenčně. - Vyučující
- MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (přednášející)
- Garance
- Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc - Rozvrh
- So 11:30–14:30 B2.333, kromě So 26. 9., kromě So 10. 10., kromě So 24. 10., kromě So 31. 10., kromě So 7. 11., kromě So 21. 11., kromě So 5. 12., kromě So 12. 12.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Předmět si smí zapsat nejvýše 36 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 17/36, pouze zareg.: 0/36 - Mateřské obory/plány
- Ekonomika a management (program MVŠO, 1120)
- Podnikání a inovace (program MVŠO, 1140)
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty s principy a základními metodami projektového managementu. Po absolvování předmětu umí student aktivně používat adekvátní terminologii, chápe základní filozofii projektového managementu, umí vytvořit projekt za použití standardizovaných metod a adekvátní SW nástrojů a umí projekt řídit dle jednotlivých fází projektového cyklu, včetně základů agilních metod projektového řízení.
- Osnova
- 1. Vymezení projektového řízení – definice, cíle, základní principy, začlenění do systému řízení podniku.
- 2. Základní principy světových standardů projektového řízení de standardu PMI, Prince 2, Agile.
- 3. Klasifikace procesů projektového řízení, fáze cyklu projektového managementu.
- 4. Struktura a obsah projektu.
- 5. Proces zahájení projektu – identifikace zúčastněných stran.
- 6. Záměr a cíl projektu – plánování času, nákladů, kvality.
- 7. Tradiční a agilní nástroje projektového řízení (CPM, PERT, SCRUM, aj.).
- 8. Proces realizace projektu.
- 9. Řízení rizika v projektu.
- 10.Řízení projektového týmu.
- 11.Proces ukončení a vyhodnocení projektu.
- 12.SW podpora projektového managementu.
- Literatura
- povinná literatura
- DOLEŽAL, J. a kol., 2023. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80- 271-4619-3.
- NĚMEC, D., 2024. Projektový management. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
- ŘEHÁČEK, P., 2023. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress. ISBN 978-80-86929-90-3.
- SVOZILOVÁ, A., 2022. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-0075-0.
- DOLEŽAL, J. a kol., 2022. Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu. Praha: Grada Publishing. ISBN 987-80-271-3705-3.
- Metody hodnocení
- Zápočet: aktivní účast na tutoriálech, zpracování projektu, písemný zápočtový test.
- Odkaz a informace učitele
- Bloková výuka:
Blok I. – témata 1. – 4., blok II. – témata 5. – 7., blok III. – témata 8. – 10., blok IV. – témata 11. – 12.
Konzultace s vyučujícím osobně přímo na výuce, v konzultačních hodinách, e-mailem, prostřednictvím IS MVŠO. - Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/zima2026/K1PRM