K2MSH Manažerská simulační hra

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2025
Rozsah
8 hod./semestr. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně.
Garance
Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět je založen na řešení nastíněných problémů v oblasti ekonomiky a řízení podniku prostřednictvím interaktivních manažerských simulačních her JA TITAN a UNISIM. Důraz je kladen na poznání a pochopení vzájemných závislostí mezi ekonomickými veličinami ovlivňujících fungování trhu. Teoretická východiska prezentovaných odborných témat jsou konfrontována s praktickými zkušenostmi manažerů ve vybraných podnicích prostřednictvím videorozhovorů.
Osnova
  • 1. Simulační hry a jejich význam pro manažery.
  • 2. Strategie hry v počítačových simulacích JA TITAN, UNISIM.
  • 3. Efektivní vedení týmu a plánování času manažerské činnosti.
  • 4. Typy zátěžových situací u manažerů a možnosti jejich řešení.
  • 5. Nástroje manažera pro měření výkonnosti podniku.
  • 6. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení.
  • 7. Aplikace principů systémové dynamiky a systémového myšlení při řízení podniku.
  • 8. Rozhodování manažera při vstupu podniku na zahraniční trh.
  • 9. Klíčové manažerské techniky v procesu řízení.
  • 10.Potenciál manažera a jeho profesní a osobní rozvoj.
  • 11.Nejčastější chyby manažerů a jak se jim vyhnout.
  • 12.Manažerská etika a typy manažerských mocí.
Literatura
    povinná literatura
  • JANATKA, F., 2021 Podnikání v globalizovaném světě. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7552-754-7.
  • KNÁPKOVÁ, A., D., PAVELKOVÁ a K. ŠTEKER, 2017. Finanční analýza – Komplexní průvodce s příklady. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-0563-2.
  • Manuály simulační hry – zveřejnění v informačním systému.
  • VEBER, J., 2014. Management. Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-7261-274-1.
  • VOCHOZKA, M. a kol., 2020. Metody komplexního hodnocení podniku. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-1701-7.
    doporučená literatura
  • BELZ, H., a M. SIEGRIST, 2015. Klíčové kompetence a jejich rozvíjení. Východiska, metody, cvičení a hry. Praha: Portál. ISBN 978-80-7367-930-9.
  • BOSSEL, H., 2007. Systems and Models: Complexity, Dynamics, Evolution, Sustainability. 1st ed. Norderstedt: Books on Demand.
  • FOTR, J. a J. SOUČEK, 2019. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-2020-8.
  • VEBER, J., 2018. Digitalizace ekonomiky a společnosti. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-554-4 .
  • Videonahrávky rozhovorů s manažery podniků k vybraným tématům.
Metody hodnocení
Zápočet: testy, zpracování rozhodnutí v simulacích, esej na zadané téma.
Zkouška: ústní zkouška.
Informace učitele
Bloková výuka:
blok I. – téma 1. – 6., blok II. – téma 7. – 12.

Konzultace s vyučujícím osobně přímo na výuce, v konzultačních hodinách, e-mailem, prostřednictvím IS MVŠO.
Další komentáře
Poznámka k ukončení předmětu: Zápočet, zkouška
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá blokově.
  • Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/zima2025/K2MSH