K1SRF Strategické řízení firmy

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2025
Rozsah
12 hod./semestr. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučováno prezenčně.
Garance
Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je objasnit studentům význam strategického řízení v podmínkách současného tržního prostředí a naučit je používat základní nástroje tvorby, zavádění a uplatňování strategie v organizaci. Stručná anotace předmětu: Vysvětluje pojem strategie a strategického řízení a jejich nezbytnost pro úspěch moderní firmy. Formulují se specifické rysy strategických procesů, principy strategického myšlení a obsah strategie firmy. Důraz je rovněž kladen na analýzy vnitřního a vnějšího prostředí.
Osnova
  • 1. Úvod do studia. (Pojem strategie a strategického řízení firmy).
  • 2. Specifické rysy strategických procesů. (Srovnání s ostatními úrovněmi řízení, principy strategického myšlení).
  • 3. Formulace strategie. (Pojem a obsah strategie, základní úkoly strategie, strategické cíle).
  • 4. Obsah a struktura strategie. (Analytická a rozhodovací část, segmentace, výchozí a cílový stav, propojení výchozího a cílového stavu).
  • 5. Strategická analýza vnějšího okolí firmy. (Charakteristika vnějšího okolí, základní tendence).
  • 6. Strategická analýza vnějšího okolí firmy. (Analytické metody).
  • 7. Strategická analýza vnitřního prostředí firmy. (Faktory vnitropodnikové analýzy, analytické metody).
  • 8. Návrh strategie. (Možné alternativy strategického rozvoje, varianty strategie).
  • 9. Výběr optimální strategie. (Vhodnost, přijatelnost, uskutečnitelnost strategie).
  • 10.Implementace strategie. (Schválení strategie, zavedení systému strategického řízení, systematická aktualizace obsahu strategie).
  • 11.Inovační management. (Zdroje inovací, inovační cyklus).
  • 12.Závěr. (Shrnutí).
Literatura
    povinná literatura
  • KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O., 2006. Strategické řízení: teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck. ISBN 80-7179-453-8.
  • NAVRÁTILOVÁ, D. and J. ŠKRABAL, 2018, 2024. Strategické řízení firmy. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
  • SOUČEK, Z., 2010. Firma 21. století. Praha: Professional Publishing. ISBN 978-80-7431-007-2.
  • SOUČEK, Z., 2015. Strategie úspěšného podniku: Symbióza kreativity a disciplíny. Praha: C.H.Beck. ISBN 978-80-7400-572-5.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ K., NAVRÁTILOVÁ D., 2012. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl VI Krok za krokem k vítězství. 234s. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-7455-041-6.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., 2011. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl IV Od snu k realitě. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-87240-87-8.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., 2011. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl V Aktivně vytvořit budoucnost. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-87240-97-7.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M., 2010. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl I. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-87240-18-2.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M., 2010. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl II Formulace strategie. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-87240-19-9.
  • SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M., 2010. Strategické řízení podniku v superturbulentním globálním světě - Díl III Implementace strategie. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. ISBN 978-80-87240-20-5
    doporučená literatura
  • CHARVÁT, J., 2006. Firemní strategie pro praxi. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-1389-6.
  • SOUČEK, Z., 2008. Zvítězíme i v globální ekonomice. Praha: Professional Publishing. ISBN 978-80-86946-73-3.
Metody hodnocení
Zápočet: aktivní účast na tutoriálech, řešení případových studií, vypracování projektu a jeho závěrečná prezentace.
Informace učitele
Bloková výuka:
Blok I. – témata 1. – 4., blok II. – témata 5. – 9., blok III. – témata 10. – 12.

Konzultace s vyučujícím osobně přímo na výuce, v konzultačních hodinách, e-mailem, prostřednictvím IS MVŠO.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá blokově.
  • Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/zima2025/K1SRF