YMPJ_USVP Motivace pracovního jednání

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2016
Rozsah
12/0/0. Přednáška 12 HOD/SEM. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
PhDr. František Bělohlávek, Ph.D. (přednášející)
Garance
PhDr. František Bělohlávek, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Předpoklady
Předmět je určen studentům kombinované formy studia, u kterých se předpokládá, že mají své osobní zkušenosti z pracovního prostředí a výuka jim pomůže pochopit mnohé situace vznikající v praxi i důsledky, se kterými se setkávají v motivaci pracovníků na pracovišti. Účastníci si doplní své znalosti o motivačních teoriích, o účelu motivování pracovníků v organizacích, o možných nástrojích motivace pracovníků a o funkčních systémech hodnocení.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Účastníci budou umět vysvětlit hlavní teorie motivace a motivování a popsat jejich způsob promítnutí do řízení organizací. Své poznatky budou umět aplikovat v simulovaných situacích z prostředí personálního řízení v organizacích a tím získají dovednosti k praktickému motivování zaměstnanců.
Osnova
  • Osnova předmětu:
    1. blok:
    1. Teorie X a Y (McGregor)
    2. Teorie Z (Ouchi)
    3. Hierarchie potřeb (Maslow), uspokojování potřeb organizací
    4. Teorie čtyř drajvů (Nohria)
    2. blok:
    5. Účel motivování, motivační nástroje, bariéry motivování
    6. Nehmotná motivace - chválení, kritizování, motivující úkol
    7. Pracovní spokojenost, zpracování a vyhodnocení výzkumu spokojenosti
    8. Nástroje finanční motivace, Hmotná motivace nefinanční (benefity)
    9. Systémy hodnocení, vedení hodnotících pohovorů
    10. Zápočet

    Výuka probíhá ve dvou blocích a je vedena aktivačními metodami.
    Výuka je vedena autorem odborných publikací k tématu motivace (viz literatura ke studiu).
Literatura
    povinná literatura
  • BĚLOHLÁVEK, F. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-4323-3. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-2235-8. info
    doporučená literatura
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2313-6. info
  • PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1991-7. info
  • BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • PROVAZNÍK, V. Motivace pracovního jednání. 2. přeprac. vydání. Praha: Oeconomica, 2004. ISBN 80-245-0703-X. info
  • ŠULEŘ, O. Zvládáte své manažerské role?: jak rozhodovat, předávat informace, organizovat a motivovat své podřízené: testy. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7. info
  • ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. info
Informace učitele
Zápočet: zvládnutí vědomostního testu na konci každého bloku.
Účast: výuka probíhá ve dvou výukových blocích (2x 6 hod). Neúčast na jednom bloku je možná po předchozí domluvě s vyučujícím a dohodě o náhradní formě plnění úkolů.
Podmínky pro studenty s individuálním studijním plánem:
shodné jako pro ostatní formy studia.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2015, zima 2017.