XRLZ_UMM Řízení lidských zdrojů

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2016
Rozsah
2/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (přednášející)
JUDr. Mgr. Ing. Marek Hodulík (přednášející)
Mgr. Markéta Vitoslavská (přednášející)
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. (cvičící)
JUDr. Mgr. Ing. Marek Hodulík (cvičící)
Mgr. Markéta Vitoslavská (cvičící)
Garance
Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Studenti se naučí správně interpretovat pojmy používané v řízení lidských zdrojů a vysvětlit vzájemné vazby a vlivy jednotlivých personálních činností v systému. Budou umět charakterizovat jednotlivé personální činnosti, budou umět určit jejich význam pro celý systém řízení lidských zdrojů včetně pracovně-právních souvislostí. Absolvováním cvičení budou studenti umět aplikovat získané znalosti do metodiky realizace vybraných personálních činností v organizacích.
Osnova
  • Obsah předmětu:
    1. Řízení lidských zdrojů - systém, strategie. Hlavní aktéři. Složky firemní kultury. Firemního prostředí a kultura.
    2. Trh práce, analýza trhu práce. Informačními zdroje o situaci na trhu práce - personální plánování v organizacích.
    3. Závislá práce (pojem, Švarcsystém). Pracovní poměr. Postup před vznikem, vznik pracovního poměru.
    4. Pracovní smlouva (obsahové náležitosti, forma), zkušební doba, pracovní poměr na dobu určitou. Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr.
    5. Personální práce a její úloha ve firmách. Personální administrativa. Dokumentace.
    6. Osobnost pracovníka v organizaci. Potenciál, kompetence pracovníků, rozvojové intervence.
    7. Řízení pracovního výkonu. Analýza práce a pracovní pozice. Motivace. Systém hodnocení pracovního výkonu. Vnitřní mobilita pracovníků v organizaci.
    8. Metody analýzy práce a pracovního místa. Popis práce. Metody identifikace potenciálu.
    9. Osobní kariéra člověka. Řízení kariéry v organizaci. Osobní rozvoj a vzdělávání pracovníků.
    10. Personální pohovory. Právní aspekty personálních pohovorů.
    11. Pracovní kompetence. Kompetenční modely v organizacích. Řízení lidských zdrojů založené na kompetenčním modelu.
    12. Skončení pracovního poměru. Rozvázání pracovního poměru (dohodou, výpovědí, okamžitým zrušením, zrušením ve zkušební době).
Literatura
    povinná literatura
  • BĚLINA, M. Pracovní právo. 5. dopl. a podstatně přeprac. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-405-6. info
  • BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. 1. vyd. 208 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2914-5. info
  • MARQUES C. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2009. ISBN 978-80-7265-146-7. info
  • DVOŘÁKOVÁ Z. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4. info
  • ARMSTRONG M. Řízení lidských zdorjů 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3. info
  • BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
    doporučená literatura
  • VOJTOVIČ, S. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3948-9. info
  • POKORNÁ, D. Řízení lidských zdrojů 1. Distanční text. 2010. info
  • POKORNÁ, D. Řízení lidských zdrojů 2. Distanční text. 2010. info
  • HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1457-8. info
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3. info
Informace učitele
Zápočet:
písemného zápočtového testu, zpracování seminární práce.
Zkouška:
ústní zkouška.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2011, zima 2012, zima 2013, zima 2014, zima 2015, zima 2017, zima 2018.