YMAN2_UMM Management 2

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2014
Rozsah
8/0/0. Přednáška 8 HOD/SEM. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (přednášející)
Garance
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA
Moravská vysoká škola Olomouc
Předpoklady
Prerekvizity předmětu:
Úvod do studia I, Management I
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Navazuje na Management I. Cílem předmětu je prohloubit vědomosti studenta o managementu a rozšířit portfolio jeho základních manažerských znalostí a kompetencí (získaných předchozím studiem disciplíny Management I) a jejich praktického využití v institucích podnikové i veřejnoprávní praxe. Stručná anotace předmětu: Navazující a rozšiřující lekce v jednotlivých oblastech managementu (na předmět Management I), jež předpokládá další rozvoj ve speciálních disciplínách studijního programu jednotlivých oborů. Záměrem je přiblížit oblasti finančního řízení, řízení informací a kvality. V personální oblasti pak problematiku motivace týmů a pracovních skupin i efektivní delegování. Přiblížena problematika projektového řízení a řešení problémů. Probírána základy managementu rizika a krizového řízení. Velký důraz kladen na vzdělávání s cestou k učící se organizaci. Nastíněny základní aspekty globalizace a podnikání s cestou k úspěšnému podniku - firmě 21. Století.
Osnova
  • Osnova přednášek:
    1. Globalizace a mezinárodní management
    - Řízení v celosvětovém prostředí, vliv globalizace a dalších megatrendů na ekonomiku a management, základy mezinárodního managementu.
    2. Delegování
    - Důvod y postup delegování, problémy delegování, prezentování, vedení porad.
    3. Týmová práce
    - Skupinové chování a procesy, tým a skupina, stádia vývoje týmu, efektivita týmové práce, princip synergie, podmínky efektivní týmové práce, týmové role, týmy v organizaci a jejich autonomie, teambuilding.
    4. Motivace
    - Motivování, proces učení, motivace a vnímání jednotlivců a jejich řízení, hodnocení výkonu.
    5. Projektové řízení
    - Úvod do projektového řízení, struktura projektu nástroje efektivního řízení projektů, vazby na organizační strukturu, projektové plánování.
    6. Procesní řízení
    - Proces - definice, majitel, finance, úvod do procesního řízení, procesní analýzy, modely - EFQM, FDA, CMMI
    7. Řízení změn a inovací
    - Management změny, organizační změny, rozvoj a inovace, organizační rozvoj - změna, konflikty, kultura, řízení změny prostřednictvím rozvoje manažera a rozvoje organizace.
    8. Řešení problémů
    - Přístupy k řešení problémů, kroky řešení problémů, kreativita, faktory ovlivňující hledání řešení a bariéry efektivního řešení problémů.
    9. Řízení informací a znalostí
    - Informace versus data, informace a manažer, manažerské informační systémy.
    10. Krizové řízení a řízení rizika
    - Management rizika, krizové řízení.
    11. Řízení kvality
    - Význam řízení kvality, TQE, QI, EFQM, základní principy řízení kvality, překážky při zavádění systémů řízení kvality, nástroje pro podporu řízení kvality, alternativní systémy a principy.
    12. Finanční řízení
    - Účetnictví a finanční řízení, finanční výkazy - reporting, finanční analýza firmy - controlling, benchmarking, finanční plán a rozpočet, analýza BEP, prosperita organizace.
    13. Vzdělávání subjektů managementu
    - Zkušenosti a přístup k učení v pedagogické a andragogické praxi, systematika vzdělávání, celoživotní přístup, analýzy vzdělávacích potřeb, metody vzdělávání, hodnocení vzdělávání, učící se organizace.
Literatura
    doporučená literatura
  • PLAMÍNEK, J. Řešení problémů a rozhodování. Jak přinutit problémy, aby pracovaly ve váš prospěch. 1. vyd., 144 s. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2437-9. info
  • SCHOLLEOVÁ, H. Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 268 s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4004-1. info
  • BELBIN, R. M. Manažerské týmy. Proč některé uspějí a jiné selžou. 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2012. ISBN 978-80-7357-851-0. info
  • BUCKINGHAM, M., COFFMAN, C. Nejprve porušte pravidla. Co dělají nejlepší světoví manažeři jinak. 1 vyd. 269s. Brno: BizBooks, 2012. ISBN 978-80-265-0023-0. info
  • DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. aktualiz. a dopl. Vyd. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. info
  • KUBÍČKOVÁ, L., RAIS, K. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. 1. vyd. , 133s. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4564-0. info
  • BELBIN, R. M. Týmové role v práci. 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2012. ISBN 978-80-7357-892-3. info
  • NENADÁL, J. VYKYDAL, D., HALFAROVÁ, P. Benchmarking - mýty a skutečnost: Model efektivního učení se a zlepšování. 1. vyd. , 265 s. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6. info
  • FRANKOVÁ, E. Kreativita a inovace v organizaci. 1. vyd. 254 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3317-3. info
  • CIENCALA, J. Procesně řízená organizace - tvorba, rozvoj a měřitelnost procesů. 204s. Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-044-7. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd., 380 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
  • HORVÁTHOVÁ, P. Talent Management. 1. vyd., 249 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. ISBN 978-80-7357-665-3. info
  • SVOZILOVÁ, A. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. , 223 s. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3938-0. info
  • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., ŘEHÁK, D. Analýza podniku v rukou manažera. 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vyd. 325 s. Brno: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-2621-9. info
  • BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Strategický přístup ke vzdělávání pracovníků. 1. vyd. 208 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2914-5. info
  • KLOUDOVÁ, J. a kol. Kreativní ekonomika. Trendy, výzvy, příležitosti. 1. vyd., 218 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3608-2. info
  • CEJTHAMR, V., DĚDINA, J. Management a organizační chování. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd. 344 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7. info
  • VEBER, J. a kol. Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce. Legislativa, systémy, metody, praxe. 2. aktualiz. vyd. , 359 s. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-210-9. info
  • FOLWARCZNÁ, I. Rozvoj a vzdělávání manažerů. 1. vyd. 240 s. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3067-7. info
  • SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3. rozšíř. a aktualiz. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3051-6. info
  • CIPRO, M. Delegování jako způsob manažerského myšlení. 1. vyd. 159 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2945-9. info
  • EGER, L. a kol. Diverzity Management. 1. vyd. 200s. Praha: Educa Service, 2009. ISBN 978-80-87306-03-1. info
  • ZUZÁK, R., KÖNIGOVÁ, M. Krizové řízení podniku. 2. aktualiz. a rozšíř. vyd., 253 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-3156-8. info
  • ANTUŠÁK, E. Krizový management. Hrozby - krize - příležitosti. 1. vyd. 396 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009. ISBN 978-80-7357-488-8. info
  • MLÁDKOVÁ, L., JEDINÁK, P. Management. Plzeň: Aleš Čeněk, 2009. info
  • VEBER, J. a kol. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Manažerské dovednosti I. Vybrané manažerské dovednosti + 50 manažerských cvičení a testů. 1. Vyd. 266 s. Olomouc: UP, 2009. ISBN 978-80-244-2281-7. info
  • ŠTRACH, P. Mezinárodní management. 1. vyd., 167 s. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2987-9. info
  • ŘEZÁČ, J. MOderní management. Manažer pro 21. století. Brno: Computer Press, 2009. info
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Synergie v moderním managementu. 1. vyd., 170 s. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-190-4. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2009. info
  • DRUCKER, P. F. Efektivní vedoucí. Praha: Management Press, 2008. info
  • KOŠTURIAK, J., CHAL´, J. Inovace - vaše konkurenční výhoda! 1. vyd., 164 s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1929-7. info
  • VLČEK, R. Management hodnotových inovací, 239 s. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-164-5. info
  • EDERSHEIM, E. H. Management podle Druckera. Odkaz zakladatele moderního managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • PITRA, Z. Podnikový management. Praha: ASPI, 2008. info
  • ŠTRACH, P. Principy managementu. Praha: VŠEM, 2008. info
  • GRASSEOVÁ, M., DUBEC, R., HORÁK, R. Procesní řízení ve veřejném sektoru. Teoretická východiska a praktické příklady. 1. Vyd., 266s. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7. info
  • HORVÁTHOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. 1. vyd. 200 s. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2008. ISBN 978-80-7357-390-4. info
  • KOTTER J. P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-015-0. info
  • VÁGNER, I. Systém managementu. 2. přeprac. vyd., 432 s. Brno: MU, 2007. ISBN 978-80-210-4264-3. info
  • PITRA, Z. Základy managementu (management organizací v globálním světě počátku 21. století). Praha: Professional Publishing, 2007. info
  • VYMĚTAL, J., DIAČIKOVÁ, A., VÁCHOVÁ, M. Informační a znalostní management v praxi. 1. vyd., 399 s. Praha: LexisNexis CZ, 2006. ISBN 80-86920-01-1. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. KOŠŤAN, P. ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. info
  • KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd., 240 s. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9. info
  • NENADÁL, J., NOSKIEVIČOVÁ, D., PETŘÍKOVÁ, R., PLURA, J., TOŠENOV. . Moderní systémy řízení jakosti. Quality Management. 2. dopl. vyd. , 282s. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7361-071-6. info
  • JÁČ, I., RYDVALOVÁ, P., ŽIŽKA, M. Inovace v malém a středním podnikání. 1. vyd., 169 S. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0853-8. info
  • TICHÁ I. Učící se organizace. Praha: Alfa Publishing, 2005. info
  • ROBBINS, S. P., COULTER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. info
  • ŠULEŘ, O. Zvládáte své manažerské role?: jak rozhodovat, předávat informace, organizovat a motivovat své podřízené: testy. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7. info
  • CRAINER, S. Kompendium managementu. 50 knih, které změnily management. Praha: Computer Press, 1998. info
Informace učitele
Požadavky na ukončení:
K zápočtu: Vypracování osobní SWOT analýzy, zpracování reflexe z četby zvolené knihy (odlišné od četby v rámci předmětu Management I), vyhodnocení osobního manažerského stylu prostřednictvím testu manažerské mřížky.
Ke zkoušce: Vypracování 2 esejí v rozsahu 10 s. na zvolené téma z programu přednášek (13), ústní zkouška - 2 otázky z programu předmětu (celkem 52 - student je povinen předložit ke kontrole vlastnoruční písemnou osobní přípravu v plném rozsahu zadané látky).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2006, zima 2007, zima 2008, zima 2009, zima 2010, zima 2011, zima 2012, zima 2013, zima 2015, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019.