MVŠO:K2MNM Moderní nástroje efektivního m - Informace o předmětu
K2MNM Moderní nástroje efektivního managementu
Moravská vysoká škola Olomoucléto 2026
- Rozsah
- 12 hod./semestr. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně. - Vyučující
- MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (přednášející)
- Garance
- doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc - Rozvrh
- So 15:00–18:00 B2.331, kromě So 14. 2., kromě So 21. 2., kromě So 7. 3., kromě So 14. 3., kromě So 21. 3., kromě So 4. 4., kromě So 18. 4., kromě So 25. 4., kromě So 2. 5., kromě So 9. 5.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika, management a inovace (program MVŠO, 1116)
- Cíle předmětu
- Obsahem předmětu jsou moderní nástroje efektivního managementu. Cílem předmětu je seznámit studenty s metodami, nástroji a systémy které jsou odbornou veřejností vnímány jako znalostní základ úspěšného moderního managementu. Teoretické informace jsou doplněny o praktické příklady a případové studie. Předmět doplňuje znalosti z jiných předmětů a uvádí je do holistického manažerského kontextu.
- Osnova
- 1. Úvod, oblasti managementu, techniky, nástroje, metody a systémy managementu.
- 2. Nástroje strategického řízení (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI).
- 3. Nástroje řízení procesů, výroby a kvality (Six Sigma, ISO 9001, TQM, Lean, Kaizen, EFQM, Průmysl 4.0, Green Deal, ESG, cirkulární ekonomika).
- 4. Nástroje managementu změn a inovací (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Paretovo pravidlo, tři fáze změny, umělá inteligence, EU AI Act).
- 5. Nástroje marketingu a prodeje (5K, TLM, Ansoffova matice, Kano model, CRM, VRIO).
- 6. Nástroje ekonomiky a řízení financí (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA).
- 7. Nástroje informatiky a řízení IT (SOA, EUP, MMDIS, ASD, Scrum, BPMN).
- 8. Nástroje facility managementu (analýza procesů, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM).
- 9. Nástroje řízení projektů (Gantt, síťová analýza, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2).
- 10.Nástroje řízení lidských zdrojů (personální audit, 360° zpětná vazba, analýza pracovních míst, analýza sociálních sítí, BEI, JWM, SSM).
- 11.Nástroje řízení rizik a krize (CLA, CRI, ETA, FMEA, FTA, HAZOP).
- 12.Shrnutí.
- Literatura
- povinná literatura
- FOTR, J., E. VACÍK, I. SOUČEK, M. ŠPAČEK a S. HÁJEK, 2020. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-2499-2.
- MAŠÍN, P., 2020. Procesní management. [Praha]: Vysoká škola ekonomie a managementu, ISBN 978-80-88330-07-3.
- MCGRATH, J. a B. BATES, 2019. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. Přeložil Hana ŠKAPOVÁ. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-382-3.
- PAWLICZEK, A., 2018, 2024. Moderní nástroje efektivního managementu. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
- SARTOR, M. and G. ORZES, ed., 2019. Quality management: tools, methods, and standards. Bingley: Emerald Publishing, ISBN 978-1-78769-804-8.
- ŠVECOVÁ, L. a J. VEBER, 2021. Produkční a provozní management. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-1385-9.
- doporučená literatura
- CHIAPELLO, È. and P. GILBERT, 2019. Management Tools: A Social Sciences Perspective. Spojené státy americké: Cambridge University Press. ISBN 9781108428958.
- FOTR, J. a L. ŠVECOVÁ, 2022. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje rozhodování v dynamickém a nejistém prostředí. Čtvrté vydání. Jesenice: Ekopress, ISBN 978-80-87865-76-7.
- SCHMIDT, T., 2021. Strategic Project Management Made Simple: Solution Tools for Leaders and Teams. Velká Británie: Wiley. ISBN 9781119718178.
- VRABCOVÁ, P., 2021. Udržitelné podnikání v praxi: dobrovolné nástroje (nejen) zemědělských a lesnických podniků. Praha: Grada, ISBN 978-80-271-3303-1.
- Výukové metody
- Výuka je zaměřena na metody konfrontace, metody paradoxů, brainstorming, participativní metody, problémové úlohy a řešení, případové studie V přednáškách je využívána zejména informačně-receptivní metoda.
- Metody hodnocení
- Zápočet: zpracování případových studií, prezentace aktualit z oblasti managementu, reflexe ze studia odborné literatury.
Zkouška: písemná zkouška formou elektronického testu, alt. písemná příprava + ústní zkouška. - Odkaz a informace učitele
- Bloková výuka:
blok I. – téma 1. – 4., blok II. – téma 5. – 8., blok III. – téma 9. – 12.
Konzultace s vyučujícím osobně přímo na výuce, v konzultačních hodinách, e-mailem, prostřednictvím IS MVŠO. - Další komentáře
- Studijní materiály
Poznámka k ukončení předmětu: Zápočet, zkouška
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/leto2026/K2MNM