EP2MNM Modern Tools of Effective Management

Moravská vysoká škola Olomouc
léto 2026
Rozsah
2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně.
Garance
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
The course deals with modern tools for effective management. The aim of the course is to acquaint students with the methods, tools and systems that are by the professional public perceived as a knowledge base of successful modern management. Theoretical information are accompanied by practical examples and case studies. The course complements the knowledge of other courses and puts them into a holistic management context.
Výstupy z učení
The course is based on the methods of presentation, interpretation, confrontation, methods of paradoxes, brainstorming, and participatory methods, problem-solving and case studies. Lectures are methodically based mostly on, information-receptive method.
Osnova
  • 1. Introduction, management, techniques, tools, methods, and management systems.
  • 2. Tools of strategic management (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI).
  • 3. Tools for process, production, and quality management (ISO 9001, Six Sigma, TQM, Lean, Kaizen, EFQM).
  • 4. Change and innovation management tools (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Pareto principle, three phases of changes).
  • 5. Marketing and sales tools (5K, TLM, Ansoff matrix, Kano model, CRM, VRIO).
  • 6. Tools of economic and financial management (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA).
  • 7. Tools of computer science and IT management (SOA, EUP, MMDIS, MSDM SERVICE are RUNNING, ASD, BPMN).
  • 8. Facility management tools (analysis of processes, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM).
  • 9. Tools of project management (Gantt, network analysis, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2).
  • 10.Human resources management tools (personal audit, analysis of jobs, social network analysis, BEI, JWM, SSM).
  • 11.Risk and crisis management tools (CLA, CRI, ETA, FTA, FMEA, HAZOP).
  • 12.Summary.
Literatura
    povinná literatura
  • CERTO, S. C. a CERTO, S. Trevis. 2019 Modern management: concepts and skills. Edition 15; Global edition. Harlow: Pearson Education
  • FOTR, J., E. VACÍK, I. SOUČEK, M. ŠPAČEK a S. HÁJEK, 2020. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-2499-2.
  • MAŠÍN, P., 2020. Procesní management. [Praha]: Vysoká škola ekonomie a managementu, ISBN 978-80-88330-07-3.
  • MCGRATH, J. a B. BATES, 2019. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. Přeložil Hana ŠKAPOVÁ. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-382-3.
  • PAWLICZEK, A., 2024. Modern Tools of Effective Management. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. SARTOR, M and G. ORZES, ed., 2019. Quality management: tools, methods, and standards. Bingley: Emerald Publishing, ISBN 978-1-78769-804-8.
  • STONE, Christine. 2023. The Modern Management Mentor: Next-Level Tools for New Managers. Wise Ink Creative Publishing. ISBN 978-1634896313.
  • ŠVECOVÁ, L. a J. VEBER, 2021. Produkční a provozní management. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-1385-9.
    doporučená literatura
  • CHIAPELLO, È. and P. GILBERT, 2019. Management Tools: A Social Sciences Perspective. Spojené státy americké: Cambridge University Press. ISBN 978-1108428958.
  • FOTR, J. a L. ŠVECOVÁ, 2022. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje rozhodování v dynamickém a nejistém prostředí. Čtvrté vydání. Jesenice: Ekopress, ISBN 978-80-87865-76-7.
  • HELMOLD, Marc. 2021. Successful Management Strategies and Tools. Online. Management for Professionals. Cham: Springer International Publishing. ISBN 978-3-030-77660-2. Dostupné z: https://doi.org/10.1007/978-3-030-77661-9.
  • Schmidt, T., 2021. Strategic Project Management Made Simple: Solution Tools for Leaders and Teams. Velká Británie: Wiley. ISBN 978-1119718178.
  • VRABCOVÁ, P. 2021. Udržitelné podnikání v praxi: dobrovolné nástroje (nejen) zemědělských a lesnických podniků. Praha: Grada, ISBN 978-80-271-3303-1.
Výukové metody
The course is based on the methods of presentation, interpretation, confrontation, methods of paradoxes, brainstorming, and participatory methods, problem-solving and case studies. Lectures are methodically based mostly on, information-receptive method.
Metody hodnocení
Zápočet: zpracování případových studií, prezentace aktualit z oblasti managementu, účast na cvičení.
Zkouška: písemná zkouška formou elektronického testu, alt. písemná příprava + ústní zkouška.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Poznámka k ukončení předmětu: Zápočet, zkouška
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.
Předmět je ekvivalentní k předmětu Moderní nástroje efektivního managementu, který se vyučuje v českém jazyce.
  • Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/leto2026/EP2MNM