AMAN1_UMM Business Management A

Moravská vysoká škola Olomouc
léto 2015
Rozsah
2/2/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (přednášející)
PhDr. Jan Závodný Pospíšil, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (cvičící)
Garance
PhDr. Jan Závodný Pospíšil, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Základ a úvod do studia problematiky jednotlivých oblastí managementu, jež předpokládá další rozvoj ve speciálních disciplinách studijního programu jednotlivých oborů (1. část). Záměrem je vysvětlit prostřednictvím 12 lekcí ve formě dvouhodinových přednášek základní pojmy, vývoj a představy o managementu (úvod), podstatu a přístupy k manažerskému plánování, funkci a způsob organizování, podstatu a funkci rozhodování jako základu práce manažera, vedení v kontextu řízení jako způsob přístupu k managementu i manažerské kontroly. Rozebírány jednotlivé přístupy - strategické řízení, krizové řízení, řízení změn a inovací, řízení lidských zdrojů (personální management), řízení času, operativní a procesní řízení. V rámci cvičení je důraz kladen na přiblížení a nácvik klíčových manažerských dovedností, posouzení schopností a předpokladů studentů vybranými diagnostickými testy - vše s ohledem na praxi v podnicích a institucích a požadavky na její průběh a výstupy
Osnova
  • Osnova přednášek:
    1. Úvod do managementu
    - Pojetí managementu, vývoj pojetí management, management - věda, teorie, praxe, vývoj managementu XX. Století, management včera a dnes, vývoj teorie řízení, představitelé, management a manažeři.
    2. Plánování
    - Podstata a smysl, základy, funkce, nástroje a techniky plánování, podnikový plán, plán produkce a řízení zásob.
    3. Organizování
    - Funkce, organizační projekt, organizační struktura, podstata, vytváření organizačních jednotek, typy organizačních struktur a jejich členění, zvyšování organizačních výkonů, identita organizace, restrukturalizace a revitalizace.
    4. Rozhodování
    - Rozhodování - podstata práce manažera, manažerské rozhodování, řízení informací při rozhodování, rozhodování prostřednictvím komisí a skupin.
    5. Vedení
    - Vedení a vůdcovství, role manažera, manažerská kariéra, podstata řízení a vedení lidí, manažerské chování a efektivita, rozvoj organizační a manažerské efektivity.
    6. Kontrolování
    - Manažerská kontrola, systém a proces kontrolování, základy kontroly, kontrolní techniky.
    7. Operativní řízení
    - Operativní management, management hodnotového řetězce.
    8. Komunikování
    - Komunikace a přenos informací, komunikační styl, komunikační dovednosti, vyjednávání.
    9. Řízení lidských zdrojů
    - Management lidských zdrojů, výběr pracovníků, základy chování, profil manažera, manažerská kariéra.
    10. Řízení času
    - Time Management, řízení času manažera i subjektů managementu, sebeřízení.
    11. Strategické řízení
    - Strategický management, organizační cíle, strategie, taktika a plánování předpokladů, typologie strategií.
    12. Podnikání
    - Podnikatelský plán, cesty k úspěšnému podniku.
    13. Konkurence
    - Konkurence a konkurenceschopnost, Porterův model konkurenčních sil.
    Osnova cvičení:
    1. Úvod do managementu I
    2. Start a rozvoj kariéry
    3. Plánování
    4. Rozhodování I
    5. Rozhodování II
    6. Případová studie I
    7. Vedení I
    8. Vedení II
    9. Případová studie II
    10. Řízení lidských zdrojů I
    11. Řízení lidských zdrojů II
    12. Shrnutí
Literatura
    povinná literatura
  • VEBER, J. a kol. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. KOŠŤAN, P. ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • DONNELLY, J. H., jr., GIBSON, J. L., IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Publishing, 2000. info
    doporučená literatura
  • VÁGNER I. Management z pohledu všeobecného a celostníh. Brno: MU 2000. info
  • Blažek L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada Publishing, 2011. info
  • MLÁDKOVÁ L., JEDINÁK P. Management. Plzeň: ALeš Čeněk, 2009. info
  • ŘEZÁČ J. Moderní management. Manažer pro 21. Století. Brno: COmputer Press, 2009. info
  • CIMBÁLNÍKOVÁ L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2009. info
  • HAMEL, G., BREEN, B. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • DRUCKER P. F. Efektivní vedoucí. Praha: Management Press, 2008. info
  • EDESHEIM E. H. Management podle Druckera. Odkaz zakladatele moderního managementu. Praha: Management Press, 2008. info
  • PITRA Z. Podnikový management. Praha: ASPI, 2008. info
  • ŠTRACH P. Principy managementu. Praha: VŠEM, 2008. info
  • DĚDINA J., ODCHÁZEL J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada Publishing, 2007. info
  • GRUBLOVÁ E. a kol. Podniková ekonomika. Ostrava: Repronis, 2007. info
  • VÁGNER I. Systém managementu. Brno: MU, 2007. info
  • PITRA Z. Základy managementu (management organizací v globálním světě počátku 21. Století). Praha: Professional Publishing, 2007. info
  • HITTMÁR Š. Manažment. Teoretické a praktické otázky riadenia společensko-ekonomických systémov. Žilina: EDIS, 2006. info
  • VODÁČEK L., VODÁČKOVÁ O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006. info
  • VODÁČEK L., VODÁČKOVÁ O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2005. info
  • DĚDINA J, MALÝ M. Moderní organizační architektura. Praha: Alfa Publishing, 2005. info
  • ROBBINS S. P., COULTER M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. info
  • HARUNG H. S. jr. Management nového tisíciletí. Nepřemožitelné vedení. Praha: Euromedia Group, 2004. info
  • CRAINER S. Kompendium managementu. 50 knih, které změnily management. Praha: Computer Press, 1998. info
  • KOONTZ H., WEIHRICH H. Management. Praha: Professional Publishing, 1993. info
Vyučovací jazyk
Angličtina
Informace učitele
K zápočtu: Prezentace aktuality (PowerPoint), zpracování seminární práce (osobní kariérní plán), prezentace zadaných případových studií, min. 75% účast na cvičení, dosažení min. 60 bodů
Ke zkoušce: Vypracování Time Managementu 1 pracovního dne, zpracování reflexe z četby zvolené knihy, vypracování 2 esejí v rozsahu 10 s. na zvolené téma z programu přednášek (13), ústní zkouška - 2 otázky z programu předmětu (13)
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2016, léto 2017, léto 2018, léto 2019, léto 2020.