XBSC2 Balanced Scorecard 2

Moravská vysoká škola Olomouc
léto 2024
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Štefan Kolumber, Ph.D. (přednášející)
Ing. Štefan Kolumber, Ph.D. (cvičící)
Garance
Moravská vysoká škola Olomouc
Dodavatelské pracoviště: Moravská vysoká škola Olomouc
Rozvrh
Út 12:00–12:45 B2.335
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
XBSC2/01: Út 12:50–13:35 B2.335, Š. Kolumber
Předpoklady
TYP_STUDIA ( N )
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 24 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 6/24, pouze zareg.: 0/24
Cíle předmětu
Cílem předmětu je aplikace poznatků z předmětu Balanced Scorecard I a tomu je také přizpůsobená forma i obsah předmětu. Studenti v týmech aplikují své znalosti a vytváří - na základě komplexní případové studie - vlastní návrhy Balanced Scorecard vzhledem ke specifickým podmínkám zadané studie. Studenti tedy získají schopnost navrhovat komplexní vícerozměrné nástroje měření a řízení výkonnosti, které jsou provázané s ostatními nástroji řízení.
Osnova
  • 1. EVA – Ekonomická přidaná hodnota
  • 2. Návrh propojení BSC a EVA
  • 3. Návrh postupu implementace modelu BSC + EVA do podnikové praxe
  • 4. Prvky podporující aplikaci modelu EVA + BSC v procesu řízení
  • 5. Tvorba případové studie pro BSC + EVA – analytická část
  • 6. Implementace modelu EVA + BSC
  • 7. Využití konceptu BSC pro definování a realizaci strategie
  • 8. Prvky podporující aplikaci modelu EVA + BSC v procesu řízení společnosti ABC
  • 9. Management kvality
  • 10. Vztah mezi konceptem BSC a ISO standardy
  • 11. Návrh postupu implementace metodiky BSC a ISO standardů do podnikové praxe
  • 12. Tvorba případové studie pro implementaci konceptu BSC + ISO standardy
Literatura
    povinná literatura
  • KOLUMBER, Š. a M. MENŠÍK. Praktické aplikace BSC. info
  • Sanjiv Anand. Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard. Wiley, 2016. ISBN 13 : 978-11191964. info
  • Paul R. Niven, Ben Lamorte. Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. Wiley, 2016. ISBN 978-1-119-25239-9. info
    doporučená literatura
  • KAPLAN, S.R. a D.P. NORTON. Alignment systémové vyladění organizací. Praha: Management Press, 2006. ISBN 9788072611550. info
Metody hodnocení
Zkouška: Písemná - seminární práce
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2021, léto 2022, léto 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/leto2024/XBSC2