MVŠO:P2VRP Business Performance Managemen - Course Information
P2VRP Business Performance Management
Moravian Business College Olomoucwinter 2026
- Extent and Intensity
- 1/1. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Taught in person. - Teacher(s)
- Ing. Štefan Kolumber, Ph.D. (lecturer)
Ing. Štefan Kolumber, Ph.D. (seminar tutor) - Guaranteed by
- Ing. Štefan Kolumber, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Supplier department: Moravian Business College Olomouc - Timetable
- Wed 9:45–10:30 B2.230
- Timetable of Seminar Groups:
- Course Enrolment Limitations
- The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
The capacity limit for the course is 48 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 41/48, only registered: 0/48 - fields of study / plans the course is directly associated with
- Economics, Management and Innovation (programme MVŠO, 1116)
- Course objectives (in Czech)
- Cílem předmětu je aplikace poznatků z předmětu Ekonomické analýzy podniku a tomu je také přizpůsobená forma i obsah předmětu. Studenti v týmech aplikují své znalosti na základě komplexní případové studie – vlastní návrhy Balanced Scorecard vzhledem ke specifickým podmínkám zadané studie. Studenti tedy získají schopnost navrhovat komplexní vícerozměrné nástroje měření a řízení výkonnosti, které jsou provázané s ostatními nástroji řízení.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Analýza současné praxe řízení výkonnosti v ČR a ve světě.
- 2. Implementace BSC.
- 3. Kontrola strategických předpokladů pro vyjasnění strategie.
- 4. Vytvoření organizačního rámce BSC.
- 5. Návrh propojení BSC a EVA.
- 6. Návrh propojení BSC a ISO standardů.
- 7. Návrh postupu implementace modelu BSC + EVA do podnikové praxe.
- 8. Návrh postupu implementace modelu BSC + ISO standardů do podnikové praxe.
- 9. Tvorba případové studie pro BSC + EVA.
- 10.Tvorba případové studie pro BSC + ISO standardů.
- 11. Vymezení strategických a základních cílů, jejích operacionalizace a vzájemné vztahy, vytvoření mini ohnisek.
- 12.Návrh postupu a implementace modelu BSC + EVA a BSC + ISO standardů ve zdravotnictví.
- Literature
- required literature
- ANAND, S., 2016. Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1119196464.
- KOLUMBER, Š., 2020. Balanced Scorecard I. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc,o.p.s.
- NIVEN Paul R. and B. LAMORTE. Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1-119-25558-1.
- recommended literature
- KAPLAN, R. a D. NORTON, 2006. Alignment systémové vyladění organizací. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-155-0.
- Assessment methods (in Czech)
- Zkouška: předpokladem pro udělení zkoušky je účast na cvičeních, zpracování dílčích úkolů a projektu dle pokynů vyučujícího. Zkouška je koncipovaná kombinovaně (písemná a ústní část).
- Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
The course is taught annually.
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2026/P2VRP