YMNU_UPE Manažerské účetnictví

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2016
Rozsah
8/0/0. Přednáška 8 HOD/SEM. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Prof. Ing. Bohumil Král, CSc. (přednášející)
Ing. Michal Menšík, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Michal Menšík, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem výuky disciplíny je umožnit studujícím seznámit se se znalostmi způsobu zobrazení a využití účetních informací pro řízení na různých úrovních managementu a tyto získané znalosti prohloubit a rozvíjet za pomoci praktického řešení případových studií. Student umí vytvářet základní nástroje manažerského (resp. nákladového) účetnictví typu kalkulace, rozpočet, vnitropodniková výsledovka, master budget, vnitropodniková cena. Tyto nástroje umí sestavit a naplnit daty tak, aby stanovil směrné / cílové hodnoty a stavy, umí je následně naplnit skutečnými daty a tyto dvě varianty srovnat a využít pro měření a řízení výkonnosti na různých úrovních podnikových a podnikatelských činností. Student dokáže využívat hodnotové informace typu ex ante a ex post pro rozhodování o alternativách a následně hodnocení skutečného průběhu alternativ včetně přesahů do motivačních efektů hodnotových nástrojů.
Osnova
  • Osnova přednášek:
    1. Vymezení, vývoj a pojetí manažerského účetnictví
    Historický vývoj a zásadní momenty v historii účetnictví
    Vztah k finančnímu, nákladovému a daňovému účetnictví
    Duální vztah finančního a manažerského účetnictví
    2. Pojetí a členění nákladů a výnosů
    Druhové, účelové členění
    Členění nákladů a výnosů s důrazem na rozhodování
    Oportunitní náklady a výnosy
    3. Kalkulace
    Základní kalkulační pojmy
    Metoda kalkulace
    Úloha kalkulace v řízení nákladů, výnosů, zisku
    Kalkulační systém
    Variable x Absorption costing
    4. Alokace nákladů
    Cíle alokace
    Principy alokace
    Alokační fáze
    5. Systém plánů a rozpočtů a jejich vztah k manažerskému účetnictví
    Základní pojmy - plán, rozpočet, podniková politika
    Funkce rozpočtu
    Formy rozpočtů
    6. Metody sestavení rozpočtů
    Kontrola plnění rozpočtů
    Odchylky - kvantitativní x kvalitativní x ze změny struktury
    7. Rozdílové metody řízení hospodárnosti
    Základní pojmy
    Typy rozdílů
    Normová metoda, metoda standardních nákladů
    8. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho fungování
    pravomoc a odpovědnost
    ekonomická a organizační struktura podniku
    motivační rozměr odpovědnostního řízení
    9. řízení odpovědnostních středisek
    zainteresovanost středisek
    vnitropodniková cena
    10. CVP úlohy
    charakteristika úloh na existující kapacitě
    základní typy úloh
    analýza citlivosti zisku CVP
    11. Rozhodování o budoucí kapacitě
    Riziko, čas, likvidita
    Peněžní tok
    12. strategicky orientované manažerské účetnictví
    BSC
    TQM, TC
    JIT
Informace učitele
Povinná účast na cvičeních min. 80%, absolvování písemného testu, ústní zkouška
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2017, zima 2018, léto 2019, zima 2019, léto 2020.