YMPJ_USVP Employee Motivation and Work Incentives

Moravian Business College Olomouc
winter 2015
Extent and Intensity
12/0/0. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
PhDr. František Bělohlávek, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
PhDr. František Bělohlávek, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Prerequisites (in Czech)
Předmět je určen studentům kombinované formy studia, u kterých se předpokládá, že mají své osobní zkušenosti z pracovního prostředí a výuka jim pomůže pochopit mnohé situace vznikající v praxi i důsledky, se kterými se setkávají v motivaci pracovníků na pracovišti. Účastníci si doplní své znalosti o motivačních teoriích, o účelu motivování pracovníků v organizacích, o možných nástrojích motivace pracovníků a o funkčních systémech hodnocení.
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Účastníci budou umět vysvětlit hlavní teorie motivace a motivování a popsat jejich způsob promítnutí do řízení organizací. Své poznatky budou umět aplikovat v simulovaných situacích z prostředí personálního řízení v organizacích a tím získají dovednosti k praktickému motivování zaměstnanců.
Syllabus (in Czech)
  • Osnova předmětu:
    1. blok:
    1. Teorie X a Y (McGregor)
    2. Teorie Z (Ouchi)
    3. Hierarchie potřeb (Maslow), uspokojování potřeb organizací
    4. Teorie čtyř drajvů (Nohria)
    2. blok:
    5. Účel motivování, motivační nástroje, bariéry motivování
    6. Nehmotná motivace - chválení, kritizování, motivující úkol
    7. Pracovní spokojenost, zpracování a vyhodnocení výzkumu spokojenosti
    8. Nástroje finanční motivace, Hmotná motivace nefinanční (benefity)
    9. Systémy hodnocení, vedení hodnotících pohovorů
    10. Zápočet

    Výuka probíhá ve dvou blocích a je vedena aktivačními metodami.
    Výuka je vedena autorem odborných publikací k tématu motivace (viz literatura ke studiu).
Literature
    required literature
  • BĚLOHLÁVEK, F. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-4323-3. info
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-2235-8. info
    recommended literature
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2313-6. info
  • PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1991-7. info
  • BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. info
  • PROVAZNÍK, V. Motivace pracovního jednání. 2. přeprac. vydání. Praha: Oeconomica, 2004. ISBN 80-245-0703-X. info
  • ŠULEŘ, O. Zvládáte své manažerské role?: jak rozhodovat, předávat informace, organizovat a motivovat své podřízené: testy. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7. info
  • ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms winter 2016, winter 2017.
  • Enrolment Statistics (winter 2015, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2015/YMPJ_USVP