K2MNM Modern Tools of Effective Management

Moravian Business College Olomouc
summer 2026
Extent and Intensity
0/0. 6 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Taught in person.
Teacher(s)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (lecturer)
Guaranteed by
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Supplier department: Moravian Business College Olomouc
Timetable
Sat 15:00–18:00 B2.331, except Sat 14. 2., except Sat 21. 2., except Sat 7. 3., except Sat 14. 3., except Sat 21. 3., except Sat 4. 4., except Sat 18. 4., except Sat 25. 4., except Sat 2. 5., except Sat 9. 5.
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Obsahem předmětu jsou moderní nástroje efektivního managementu. Cílem předmětu je seznámit studenty s metodami, nástroji a systémy které jsou odbornou veřejností vnímány jako znalostní základ úspěšného moderního managementu. Teoretické informace jsou doplněny o praktické příklady a případové studie. Předmět doplňuje znalosti z jiných předmětů a uvádí je do holistického manažerského kontextu.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Úvod, oblasti managementu, techniky, nástroje, metody a systémy managementu.
  • 2. Nástroje strategického řízení (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI).
  • 3. Nástroje řízení procesů, výroby a kvality (Six Sigma, ISO 9001, TQM, Lean, Kaizen, EFQM, Průmysl 4.0, Green Deal, ESG, cirkulární ekonomika).
  • 4. Nástroje managementu změn a inovací (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Paretovo pravidlo, tři fáze změny, umělá inteligence, EU AI Act).
  • 5. Nástroje marketingu a prodeje (5K, TLM, Ansoffova matice, Kano model, CRM, VRIO).
  • 6. Nástroje ekonomiky a řízení financí (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA).
  • 7. Nástroje informatiky a řízení IT (SOA, EUP, MMDIS, ASD, Scrum, BPMN).
  • 8. Nástroje facility managementu (analýza procesů, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM).
  • 9. Nástroje řízení projektů (Gantt, síťová analýza, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2).
  • 10.Nástroje řízení lidských zdrojů (personální audit, 360° zpětná vazba, analýza pracovních míst, analýza sociálních sítí, BEI, JWM, SSM).
  • 11.Nástroje řízení rizik a krize (CLA, CRI, ETA, FMEA, FTA, HAZOP).
  • 12.Shrnutí.
Literature
    required literature
  • FOTR, J., E. VACÍK, I. SOUČEK, M. ŠPAČEK a S. HÁJEK, 2020. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-2499-2.
  • MAŠÍN, P., 2020. Procesní management. [Praha]: Vysoká škola ekonomie a managementu, ISBN 978-80-88330-07-3.
  • MCGRATH, J. a B. BATES, 2019. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. Přeložil Hana ŠKAPOVÁ. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-382-3.
  • PAWLICZEK, A., 2018, 2024. Moderní nástroje efektivního managementu. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
  • SARTOR, M. and G. ORZES, ed., 2019. Quality management: tools, methods, and standards. Bingley: Emerald Publishing, ISBN 978-1-78769-804-8.
  • ŠVECOVÁ, L. a J. VEBER, 2021. Produkční a provozní management. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada). ISBN 978-80-271-1385-9.
    recommended literature
  • CHIAPELLO, È. and P. GILBERT, 2019. Management Tools: A Social Sciences Perspective. Spojené státy americké: Cambridge University Press. ISBN 9781108428958.
  • FOTR, J. a L. ŠVECOVÁ, 2022. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje rozhodování v dynamickém a nejistém prostředí. Čtvrté vydání. Jesenice: Ekopress, ISBN 978-80-87865-76-7.
  • SCHMIDT, T., 2021. Strategic Project Management Made Simple: Solution Tools for Leaders and Teams. Velká Británie: Wiley. ISBN 9781119718178.
  • VRABCOVÁ, P., 2021. Udržitelné podnikání v praxi: dobrovolné nástroje (nejen) zemědělských a lesnických podniků. Praha: Grada, ISBN 978-80-271-3303-1.
Teaching methods (in Czech)
Výuka je zaměřena na metody konfrontace, metody paradoxů, brainstorming, participativní metody, problémové úlohy a řešení, případové studie V přednáškách je využívána zejména informačně-receptivní metoda.
Assessment methods (in Czech)
Zápočet: zpracování případových studií, prezentace aktualit z oblasti managementu, reflexe ze studia odborné literatury.
Zkouška: písemná zkouška formou elektronického testu, alt. písemná příprava + ústní zkouška.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Study Materials
Information on completion of the course: Zápočet, zkouška
The course can also be completed outside the examination period.
The course is taught annually.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/summer2026/K2MNM