YMNM Moderní nástroje efektivního managementu

Moravská vysoká škola Olomouc
zima 2020
Rozsah
16/0/0. Přednáška 16 HOD/SEM. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Omar Ameir, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Obsahem předmětu jsou moderní nástroje efektivního managementu. Cílem předmětu je seznámit studenty s metodami, nástroji a systémy které jsou odbornou veřejností vnímány jako znalostní základ úspěšného moderního managementu. Teoretické informace jsou doplněny o praktické příklady a případové studie. Předmět doplňuje znalosti z jiných předmětů a uvádí je do holistického manažerského kontextu.
Osnova
  • Úvod, oblasti managementu, techniky, nástroje, metody a systémy managementu
    2. Nástroje strategického řízení (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI)
    3. Nástroje řízení procesů, výroby a kvality (Six Sigma, ISO 9001, TQM, Lean, Kaizen, EFQM)
    4. Nástroje managementu změn a inovací (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Paretovo pravidlo, tři fáze změny)
    5. Nástroje marketingu a prodeje (5K, TLM, Ansoffova matice, Kano model, CRM, VRIO)
    6. Nástroje ekonomiky a řízení financí (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA)
    7. Nástroje informatiky a řízení IT (SOA, EUP, MMDIS, MSDM, ASD, BPMN)
    8. Nástroje facility managementu (analýza procesů, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM)
    9. Nástroje řízení projektů (Gantt, síťová analýza, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2)
    10. Nástroje řízení lidských zdrojů (personální audit, analýza pracovních míst, analýza sociálních sítí, BEI, JWM,SSM)
    11. Nástroje řízení rizik a krize (CLA, CRI, ETA, FMEA, FTA, HAZOP)
    12. Shrnutí
    Výuka je zaměřena na metody konfrontace, metody paradoxů, brainstorming, participativní metody, problémové úlohy a řešení, případové studie V přednáškách je využívána zejména informačně-receptivní metoda.
Literatura
    povinná literatura
  • PAWLICZEK ADAM. Moderní nástroje efektivního managementu. Olomouc: Moravská vysoká škola Olomouc, 2018. info
  • GÁLA, Libor, POUR, Jan a ŠEDIVÁ, Zuzana. Podniková informatika: počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5457-4. info
  • McGRATH, James a Bob BATES. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-726-1382-3. info
  • SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4644-9. info
  • MOHELSKÁ, Hana a Zbyněk PITRA. Manažerské metody. Praha: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-743-1092-8. info
  • ŘEPA, Václev. Procesně řízená organizace. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4128-4. info
  • FOTR, Jiří a kol. Manažerské rozhodování - postupy, metody, nástroje. Praha: Ekopress, 2010. ISBN 978-80-869-2959-0. info
    doporučená literatura
  • PAWLICZEK, Adam. Manažerské metody, nástroje a systémy v praxi podniků s důrazem na strategii, trvalé zlepšování a výkonnost. Zlín: UTB - FAME, 2016. ISBN 978-80-745-4619-8. info
  • DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Harlow: Pearson, 2016. ISBN 978-01-341-6784-8. info
Informace učitele
https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a0af33f6df7a54731925c76cad5643c2e%40thread.tacv2/conversations?groupId=3736e20a-f281-4d8e-b491-3489dc5f5f70&tenantId=ed27fc21-8d98-4df9-af69-7fce8cea652b
Zápočet: aktivní účast na cvičení, zpracování zadaných úkolů, zápočtový test
Zkouška: ústní
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.