MVŠO:YMNU_UEK Manažerské účetnictví - Informace o předmětu
YMNU_UEK Manažerské účetnictví
Moravská vysoká škola Olomouczima 2015
- Rozsah
- 8/0/0. Přednáška 8 HOD/SEM. 6 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Prof. Ing. Bohumil Král, CSc. (přednášející)
Ing. Michal Menšík, Ph.D. (přednášející) - Garance
- Ing. Michal Menšík, Ph.D.
Moravská vysoká škola Olomouc - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Podniková ekonomika a management (program MVŠO, 1091)
- Cíle předmětu
- Cílem výuky disciplíny je umožnit studujícím seznámit se se znalostmi způsobu zobrazení a využití účetních informací pro řízení na různých úrovních managementu a tyto získané znalosti prohloubit a rozvíjet za pomoci praktického řešení případových studií. Student umí vytvářet základní nástroje manažerského (resp. nákladového) účetnictví typu kalkulace, rozpočet, vnitropodniková výsledovka, master budget, vnitropodniková cena. Tyto nástroje umí sestavit a naplnit daty tak, aby stanovil směrné / cílové hodnoty a stavy, umí je následně naplnit skutečnými daty a tyto dvě varianty srovnat a využít pro měření a řízení výkonnosti na různých úrovních podnikových a podnikatelských činností. Student dokáže využívat hodnotové informace typu ex ante a ex post pro rozhodování o alternativách a následně hodnocení skutečného průběhu alternativ včetně přesahů do motivačních efektů hodnotových nástrojů.
- Osnova
- Osnova přednášek:
1. Vymezení, vývoj a pojetí manažerského účetnictví
Historický vývoj a zásadní momenty v historii účetnictví
Vztah k finančnímu, nákladovému a daňovému účetnictví
Duální vztah finančního a manažerského účetnictví
2. Pojetí a členění nákladů a výnosů
Druhové, účelové členění
Členění nákladů a výnosů s důrazem na rozhodování
Oportunitní náklady a výnosy
3. Kalkulace
Základní kalkulační pojmy
Metoda kalkulace
Úloha kalkulace v řízení nákladů, výnosů, zisku
Kalkulační systém
Variable x Absorption costing
4. Alokace nákladů
Cíle alokace
Principy alokace
Alokační fáze
5. Systém plánů a rozpočtů a jejich vztah k manažerskému účetnictví
Základní pojmy - plán, rozpočet, podniková politika
Funkce rozpočtu
Formy rozpočtů
6. Metody sestavení rozpočtů
Kontrola plnění rozpočtů
Odchylky - kvantitativní x kvalitativní x ze změny struktury
7. Rozdílové metody řízení hospodárnosti
Základní pojmy
Typy rozdílů
Normová metoda, metoda standardních nákladů
8. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho fungování
pravomoc a odpovědnost
ekonomická a organizační struktura podniku
motivační rozměr odpovědnostního řízení
9. řízení odpovědnostních středisek
zainteresovanost středisek
vnitropodniková cena
10. CVP úlohy
charakteristika úloh na existující kapacitě
základní typy úloh
analýza citlivosti zisku CVP
11. Rozhodování o budoucí kapacitě
Riziko, čas, likvidita
Peněžní tok
12. strategicky orientované manažerské účetnictví
BSC
TQM, TC
JIT
- Osnova přednášek:
- Informace učitele
- Povinná účast na cvičeních min. 80%, absolvování písemného testu, ústní zkouška
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.mvso.cz/predmet/mvso/zima2015/YMNU_UEK