Abstract
1. Vymezení přístupů k inovacím. Typy inovací. Inovační řády. Přínosy inovací (ekonomické, technické, ostatní).2. Základní přístupy k tvorbě inovační strategie. Racionalistická strategie. Inkrementální strategie.
3. Význam národního a konkurenčního prostředí podniku pro inovační strategii. Využití technologických směrů. Strategie průlomových inovací. Strategie reverzních inovací.
4. Vytváření hodnotových inovací. Analytické nástroje a systémové rámce.
5. Inovace jako klíčový podnikový proces. Vývoj modelů procesu inovace. Struktura inovačního procesu.
6. Vybrané metody pro řízení inovací a inovačního procesu v podniku. Členění metod. Aspekty výběru metod. Metoda TRIZ. Softwarová podpora Goldfire Innovator.
Teacher recommends to study from 21/9/2026 to 27/9/2026.
Abstract
7. Zásady pro vytvoření inovativního podniku. Význam informačních zdrojů a podnikového klimatu pro inovace. Význam vůdčích talentů pro inovace. Inovační prostředí v podniku.8. Získávání poznatků z trhu. Identifikace a vývoj tržních inovací, vliv technologie a trhu na obchodní využití, faktory ovlivňující šíření inovace.
9. Získávání poznatků prostřednictvím aliancí. Modely spolupráce.
10.Ekonomické aspekty spojené s inovacemi. Způsoby měření efektivnosti realizace inovačních aktivit podniku.
11.Efektivní integrace procesů a učení. Pravidla ovlivňující rozhodování o umístění aktivit výzkumu a vývoje, přidělování zdrojů na inovace. Proces učení a reinovace.
12.Mechanismy pro realizaci inovací. Řízení interních procesů. Učení prostřednictvím podnikání podniku.
Teacher recommends to study from 28/9/2026 to 4/10/2026.
Previous
