Management 2
Ing. Jitka Skřivánková
Management 2
Ing. Jitka Skřivánková
Management 2

Course objectives

The aim of this course is to deepen student's knowledge about management and broaden his portfolio of basic managerial knowledge and competences and their practical use in the institutions of corporate and public-law practice.

Assessment methods

Zápočet:
zpracování případových studií, prezentace aktuality z oblasti managementu, účast na cvičení
Zkouška:
5 seminárních prací, písemná příprava + ústní zkouška
ANOTACE PŘEDMĚTU:

Předmět se zaměřuje na systematické a analytické metody a techniky, které manažeři využívají při řízení organizací. Studenti se naučí rozpoznávat, aplikovat a hodnotit různé manažerské nástroje, které slouží ke zvyšování výkonnosti, efektivity a kvality rozhodování v podniku.

VÝSTUPY Z UČENÍ:
  • Studenti získají:
  • Přehled o manažerských metodách a technikách.
  • Schopnost aplikovat vybrané techniky v praxi.
  • Dovednost kriticky posoudit vhodnost jednotlivých metod v konkrétních situacích.
  • Znalosti potřebné pro efektivní řízení týmů a projektů.
LITERATURA:
  • Viz skripta: "Manažerské metody a techniky".
ORGANIZAČNÍ INFORMACE:
  • 3 skupiny;
  • 80 % docházka na semestr;
  • docházka bude evidována v podpisovém archu MVŠO;
  • docházka – maximálně 1 povolená absence za semestr (případná další absence je třeba řádně/oficiálně omluvit);
  • aktivita na cvičení v hodinách bude zohledněna;
  • na konci předmětu je povinné absolvování zápočtového testu pro získání zápočtu.
KONTAKT:
  • Jméno:                           Ing. Jitka Skřivánková
  • Ústav:                            Ústav managementu
  • E-mail:                           jitka.skrivankova@mvso.cz
  • Konzultační hodiny:    dle domluvy


ÚVOD

Abstract

KONTAKT, ORGANIZAČNÍ INFORMACE, OBSAH PŘEDNÁŠKY
Chapter contains:
1
PDF
1
Study Materials
1
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
1. DELEGOVÁNÍ

Abstract

POJETÍ A VÝZNAM DELEGOVÁNÍ, VHODNÉ A NEVHODNÉ ÚKOLY K DELEGOVÁNÍ, BARIÉRY DELEGOVÁNÍ, CHYBY V DELEGOVÁNÍ, PLÁN DELEGOVÁNÍ
Chapter contains:
1
Image
1
Study Materials
3
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
2. MOTIVACE

Abstract

PROCES MOTIVACE, MOTIVAČNÍ ČINITELÉ, ZÁKLADNÍ ÚČELY MOTIVOVÁNÍ, MOTIVAČNÍ TEORIE, MASLOWOVA HIERARCHIE POTŘEB, HERZBERGOVA DVOUFAKTOROVÁ TEORIE, McGREGOROVA TEORIE X a Y, VROOMOVA EXPEKTAČNÍ TEORIE, ADAMSOVA TEORIE SPRAVEDLNOSTI, POCHVALA A KRITIKA
Chapter contains:
2
Image
1
Study Materials
4
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
3. TÝMOVÁ PRÁCE

Abstract

ÚVOD DO PROBLEMATIKY TÝMOVÉ PRÁCE, SKUPINA, TÝM
Chapter contains:
1
Study Materials
4
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
4. PROJKETOVÉ ŘÍZENÍ

Abstract

VYMEZENÍ POJMU PROJEKT, TROJIMPERATIV PROJEKTU, PROJEKTOVÝ MANAGEMENT, PŘÍPRAVA PROJEKTU, REALIZACE PROJEKTU, UZAVŘENÍ A VYHODNOCENÍ PROJEKTU
Chapter contains:
2
Audio
1
Study Materials
1
Study text
5
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
5. ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

Abstract

ÚVOD DO ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY, ZÁKLADNÍ POJMY, KOMPETENCE, PROBLÉM, ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ, KONCEPTY ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ, 7 FÁZÍ ŘEŠITELSKÉHO PROCESU, KREATIVNÍ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
Chapter contains:
1
Study Materials
4
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
6. KRIZOVÉ ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK

Abstract

ÚVOD DO MANAGEMENTU RIZIKA, ANALÝZA RIZIK METODOU RIPRAN
Chapter contains:
1
Study Materials
3
Web
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
7. INOVAČNÍ STRATEGIE
Chapter contains:
1
Study Materials
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.
8. STRATEGICKÉ ANALÝZY
Chapter contains:
1
Study Materials
Teacher recommends to study from 1/9/2025 to 31/1/2026.


Previous
Next