Moderní nástroje efektivního managementu
Moderní nástroje efektivního managementu

PŘEHLED KAPITOL PRO VÝUKU:

  • 1. Úvod, oblasti managementu, techniky, nástroje, metody a systémy managementu.
  • 2. Nástroje strategického řízení (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI).
  • 3. Nástroje řízení procesů, výroby a kvality (Six Sigma, ISO 9001, TQM, Lean, Kaizen, EFQM, Průmysl 4.0, Green Deal, ESG, cirkulární ekonomika).
  • 4. Nástroje managementu změn a inovací (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Paretovo pravidlo, tři fáze změny, umělá inteligence, EU AI Act).
  • 5. Nástroje marketingu a prodeje (5K, TLM, Ansoffova matice, Kano model, CRM, VRIO).
  • 6. Nástroje ekonomiky a řízení financí (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA).
  • 7. Nástroje informatiky a řízení IT (SOA, EUP, MMDIS, ASD, Scrum, BPMN).
  • 8. Nástroje facility managementu (analýza procesů, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM).
  • 9. Nástroje řízení projektů (Gantt, síťová analýza, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2).
  • 10.Nástroje řízení lidských zdrojů (personální audit, 360° zpětná vazba, analýza pracovních míst, analýza sociálních sítí, BEI, JWM, SSM).
  • 11.Nástroje řízení rizik a krize (CLA, CRI, ETA, FMEA, FTA, HAZOP).
  • 12.Shrnutí.
Učitel doporučuje studovat od 9. 2. 2026 do 15. 2. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 16. 2. 2026 do 22. 2. 2026.
Nyní studovat
Učitel doporučuje studovat nyní – od 9. 3. 2026 do 15. 3. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 16. 3. 2026 do 22. 3. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 23. 3. 2026 do 29. 3. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 6. 4. 2026 do 12. 4. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 20. 4. 2026 do 26. 4. 2026.

Cíle předmětu

Závěrečné opakování před zápočtovým testem (nepovinné, pro zájemce). Realizace testu - 4 varianty (A - B - C- D), správná řešení pro celkem 20 otázek: 0, 1, 2, 3 nebo 4 správně. povolená chybovost: max. 20 nesprávných řešení.
Učitel doporučuje studovat od 27. 4. 2026 do 3. 5. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 4. 5. 2026 do 10. 5. 2026.
Předchozí