Strategický management

Máte zapnutý náhled celé osnovy, zpět na běžné zobrazení.

Načítání a prohlížení osnovy může být v závislosti na množství obsahu pomalejší.

Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Info
Předmět
Období
zima 2023
Cílem předmětu je naučit studenty nahlížet na management organizací v souladu se zásadami strategického myšlení. Studenti se seznámí s business modely uplatňovanými v úspěšných zahraničních podnicích a naučí se business model vytvořit. Velký důraz je kladen také na praktické zvládnutí nástrojů strategického managementu. Absolvováním předmětu student získá potřebné znalosti a dovednosti pro formulaci strategie organizace nejen v českém, ale i v mezinárodním prostředí.


Metody hodnocení:
Zápočet: splnění zadaných úkolů
- 25.11. Prezentace seminární práce
- 9.12.  Test - pojmy + okruhy SZZ


Studijní materiály
Přejít
Kapitola obsahuje:
7
PDF
Učitel doporučuje studovat od 25. 9. 2023 do 8. 10. 2023.
Výuka
Přejít
Kapitola obsahuje:
4
Studijní materiály
1
Video
Učitel doporučuje studovat od 9. 10. 2023 do 22. 10. 2023.
TEST & Odevzdavarna
Přejít
Kapitola obsahuje:
1
Odevzdávárna
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 6. 11. 2023 do 19. 11. 2023.

Studijní materiály

Výuka

TEST & Odevzdavarna


                                         Test ze strategického managementu: 9.12.2023
Odeslat na email pavel.kolos@mvso.cz do 9.12.2023 do 20:00

1.   Vysvětlete pojmy:

§  Mise

§  Vize

§  Strategie

§  Strategický management

§  Strategické cíle

§  SMART cíl

§  KPIs

§  Konkurenční výhoda

 

2.   Nakreslete a popište process tvorby strategie

 

3.   Co je to business plan a jaké znáte formy BP?

 

4.   Nakreslete a popište jednotlivé úrovně řizení v podniku.

 

5.   Jaké znáte primární/sekvenční manažerské funkce a vysvětlete?

6.   Vysvětlete princip MBO

 

7.   Nakresele a popište strategickou roadmpau a její přínosy

 

8.   Popište oběcně strategické myšlení a vyjmenujte min.5 principů strategického myšlení.

 

9.   Nakreslete a popište všechny známé prostředí podniku a popište je.

 

10.    Nakreslete a popište PEST analýzu

 

11.    Nakreslete a popište Porterův model 5 sil.

 

12.    Nakreslete a popište analýzu 7S

 

13.    Nakreslete a popište Porterův hodnototvorný řetězec

 

14.    Nakreslete a popište Bostonskou matici

 

15.    Nakreslete a popište SWOT analýzu

 

16.    Definujte a popište konkurenční výhodu

Odevzdávárny - seminární práce
Domácí úkoly, sběr souborů.