KONTAKT, ORGANIZAČNÍ INFORMACE, OBSAH PŘEDNÁŠKY
VÝZNAM MEZINÁRODNÍHO MANAGEMENTU, GLOBALIZACE, MANAGEMENT DIVERZITY
POJETÍ A VÝZNAM DELEGOVÁNÍ, VHODNÉ A NEVHODNÉ ÚKOLY K DELEGOVÁNÍ, BARIÉRY DELEGOVÁNÍ, CHYBY V DELEGOVÁNÍ, PLÁN DELEGOVÁNÍ
PROCES MOTIVACE, MOTIVAČNÍ ČINITELÉ, ZÁKLADNÍ ÚČELY MOTIVOVÁNÍ, MOTIVAČNÍ TEORIE, MASLOWOVA HIERARCHIE POTŘEB, HERZBERGOVA DVOUFAKTOROVÁ TEORIE, McGREGOROVA TEORIE X a Y, VROOMOVA EXPEKTAČNÍ TEORIE, ADAMSOVA TEORIE SPRAVEDLNOSTI, POCHVALA A KRITIKA
ÚVOD DO PROBLEMATIKY TÝMOVÉ PRÁCE, SKUPINA, TÝM
VYMEZENÍ POJMU PROJEKT, TROJIMPERATIV PROJEKTU, PROJEKTOVÝ MANAGEMENT, PŘÍPRAVA PROJEKTU, REALIZACE PROJEKTU, UZAVŘENÍ A VYHODNOCENÍ PROJEKTU
ÚVOD DO PROCESNÍHO ŘÍZENÍ, ZÁKLADNÍ POJMY, ČINNOST, PROCES, POSTUP, PROCESNÍ PŘÍSTUP, ŘÍZENÍ PROCESŮ, PROCESNÍ ŘÍZENÍ, KATEGORIE PROCESŮ
VÝZNAM ŘÍZENÍ ZMĚN A INOVACÍ, ŘÍZENÍ ZMĚNY, VYMEZENÍ INOVACÍ A INOVACÍ, ZDROJE INVENCÍ A ŘÁDY INOVACÍ, INOVAČNÍ STRATEGIE
ÚVOD DO ŘEŠENÍ PROBLEMATIKY, ZÁKLADNÍ POJMY, KOMPETENCE, PROBLÉM, ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ, KONCEPTY ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ, 7 FÁZÍ ŘEŠITELSKÉHO PROCESU, KREATIVNÍ ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
INFORMAČNÍ SPOLEČNOST – INFORMAČNÍ PROSTŘEDÍ V PODNIKATELSKÉ SFÉŘE, INFORMAČNÍ VĚDA, INFORMAČNÍ ZDROJE, INFORMAČNÍ MANAGEMENT, ZNALOSTNÍ MANAGEMENT
ÚVOD DO MANAGEMENTU RIZIKA, ANALÝZA RIZIK METODOU RIPRAN
ÚVOD DO PROBLEMATIKY ŘÍZENÍ KVALITY, ENVIRONMENTU A BOZP, ZÁKLADNÍ VYMEZENÍ MANAGEMENTU KVALITY, ENVIRONMENTU A BEZPEČNOSTI PRÁCE, SYSTÉM MANAGEMENTU KVALITY, SYSTÉM MANAGEMENTU ENVIRONMENTU, SYSTÉM MANAGEMENTU BEZPEČNOSTI PRÁCE, ZÁKLADNÍ POJMY V OBLASTECH MANAGEMENTU K, E a BP, ZAVÁDĚNÍ SYSTÉMŮ MANAGEMENTU KVALITY, ENVIRONMENTU A BEZPEČNOSI PRÁCE, MANAGEMENT KVALITY, ENVIRONMENTU A BEZPEČNOSTI PRÁCE V PRAXI, DODRŽOVÁNÍ POŽADAVKŮ LEGISLATIVY DANÉ ZEMĚ
ÚVOD DO MODERNÍHO MANAGEMENTU, VYBRANÉ MODERNÍ TRENDY MANAGEMENTU, PREDIKCE BUDOUCÍCH SMĚRŮ V MANAGEMNTU