Moderní nástroje efektivního managementu
Moderní nástroje efektivního managementu
  • 1. Úvod, oblasti managementu, techniky, nástroje, metody a systémy managementu.
  • 2. Nástroje strategického řízení (P5F, BCG, BSC, MBO, PESTLE, KPI).
  • 3. Nástroje řízení procesů, výroby a kvality (Six Sigma, ISO 9001, TQM, Lean, Kaizen, EFQM, Průmysl 4.0, Green Deal, ESG, cirkulární ekonomika).
  • 4. Nástroje managementu změn a inovací (SMART, SWOT, CSF, Dephi, Paretovo pravidlo, tři fáze změny, umělá inteligence, EU AI Act).
  • 5. Nástroje marketingu a prodeje (5K, TLM, Ansoffova matice, Kano model, CRM, VRIO).
  • 6. Nástroje ekonomiky a řízení financí (BEP, TCO, EBIT, NOPAT, EVA, MVA).
  • 7. Nástroje informatiky a řízení IT (SOA, EUP, MMDIS, ASD, Scrum, BPMN).
  • 8. Nástroje facility managementu (analýza procesů, insourcing, outsourcing, SLA, FMS, CAFM).
  • 9. Nástroje řízení projektů (Gantt, síťová analýza, RACI, WBS, PMBOK, PRINCE2).
  • 10.Nástroje řízení lidských zdrojů (personální audit, 360° zpětná vazba, analýza pracovních míst, analýza sociálních sítí, BEI, JWM, SSM).
  • 11.Nástroje řízení rizik a krize (CLA, CRI, ETA, FMEA, FTA, HAZOP).
  • 12.Shrnutí.
Učitel doporučuje studovat od 9. 2. 2026 do 15. 2. 2026.
Učitel doporučuje studovat od 16. 2. 2026 do 22. 2. 2026.
Kapitola obsahuje:
1
PDF
Předchozí