Projektový management - cvičení
Mgr. Ondřej Pavlík
Projektový management - cvičení
Mgr. Ondřej Pavlík
Projektový management - cvičení

MVŠO: P1PRM Projektový management (zima 2026)

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit studenty s principy a základními metodami projektového managementu. Po absolvování předmětu umí student aktivně používat adekvátní terminologii, chápe základní filozofii projektového managementu, umí vytvořit projekt za použití standardizovaných metod a adekvátní SW nástrojů a umí projekt řídit dle jednotlivých fází projektového cyklu, včetně základů agilních metod projektového řízení.

Metody hodnocení

Zápočet: aktivní účast na cvičeních, zpracování projektu, písemný zápočtový test.

Sylabus předmětu

Cílem předmětu je seznámit studenty s principy a základními metodami projektového managementu. Po absolvování předmětu umí student aktivně používat adekvátní terminologii, chápe základní filozofii projektového managementu, umí vytvořit projekt za použití standardizovaných metod a adekvátní SW nástrojů a umí projekt řídit dle jednotlivých fází projektového cyklu, včetně základů agilních metod projektového řízení.


Podmínky udělení zápočtu:

  • aktivní účast na cvičeních, 
  • zpracování projektu, 
  • písemný zápočtový test.

1. Vymezení projektového řízení – definice, cíle, základní principy, začlenění do systému řízení podniku.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
2
PDF
1
Studijní materiály
1
Video
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 21. 9. 2026 do 27. 9. 2026.
2. Základní principy světových standardů projektového řízení de standardu PMI, Prince 2, Agile.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní materiály
1
Video
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 28. 9. 2026 do 4. 10. 2026.
3. Klasifikace procesů projektového řízení, fáze cyklu projektového managementu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Video
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 5. 10. 2026 do 11. 10. 2026.
4. Struktura a obsah projektu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 12. 10. 2026 do 18. 10. 2026.
5. Proces zahájení projektu – identifikace zúčastněných stran.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 19. 10. 2026 do 25. 10. 2026.
6. Záměr a cíl projektu – plánování času, nákladů, kvality.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 26. 10. 2026 do 1. 11. 2026.
7. Tradiční a agilní nástroje projektového řízení (CPM, PERT, SCRUM, aj.).
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 2. 11. 2026 do 8. 11. 2026.
8. Proces realizace projektu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 9. 11. 2026 do 15. 11. 2026.
9. Řízení rizika v projektu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 16. 11. 2026 do 22. 11. 2026.
10. Řízení projektového týmu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 23. 11. 2026 do 29. 11. 2026.
11.Proces ukončení a vyhodnocení projektu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 30. 11. 2026 do 6. 12. 2026.
12.SW podpora projektového managementu.
Kapitola obsahuje:
1
Obrázek
1
PDF
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 7. 12. 2026 do 13. 12. 2026.
Odevzdávárny
Domácí úkoly, sběr souborů.
Předchozí
Následující