Strategický management

Máte zapnutý náhled celé osnovy, zpět na běžné zobrazení.

Načítání a prohlížení osnovy může být v závislosti na množství obsahu pomalejší.

Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Info
Předmět
Období
zima 2022
Cílem předmětu je naučit studenty nahlížet na management organizací v souladu se zásadami strategického myšlení. Studenti se seznámí s business modely uplatňovanými v úspěšných zahraničních podnicích a naučí se business model vytvořit. Velký důraz je kladen také na praktické zvládnutí nástrojů strategického managementu. Absolvováním předmětu student získá potřebné znalosti a dovednosti pro formulaci strategie organizace nejen v českém, ale i v mezinárodním prostředí.


Metody hodnocení:
Zápočet: splnění zadaných úkolů
- 14.10. Odevzdání seminární práce + prezentace
- 11.11. Test

Zkouška: Ústní 
Studijní materiály
Přejít
Kapitola obsahuje:
7
PDF
Učitel doporučuje studovat od 26. 9. 2022 do 9. 10. 2022.
Výuka 30.9.2022
Přejít
Kapitola obsahuje:
1
Odevzdávárna
4
Studijní materiály
1
Video
1
Web
Učitel doporučuje studovat od 10. 10. 2022 do 23. 10. 2022.
TEST
Přejít
Kapitola obsahuje:
1
Studijní text
Učitel doporučuje studovat od 24. 10. 2022 do 6. 11. 2022.
Týden 4
Přejít
Učitel doporučuje studovat od 7. 11. 2022 do 20. 11. 2022.

Studijní materiály

Výuka 30.9.2022

TEST

 

Zápočtový test – YSM 11.11.2022

1.   Vysvětlete pojmy:

§  Mise

§  Vize

§  Strategie

§  Strategický management

§  Strategické cíle

§  SMART cíl

§  KPIs

§  Konkurenční výhoda

2.   Nakreslete a popište process tvorby strategie

3.   Co je to business plan a jaké znáte formy BP?

4.   Nakreslete a popište jednotlivé úrovně řizení v podniku.

5.   Jaké znáte primární/sekvenční manažerské funkce a vysvětlete?

6.   Vysvětlete princip MBO

7.   Nakresele a popište strategickou roadmpau a její přínosy

8.   Popište oběcně strategické myšlení a vyjmenujte min.5 principů strategického myšlení.

9.   Nakreslete a popište všechny známé prostředí podniku a popište je.

10.    Nakreslete a popište PEST analýzu

11.    Nakreslete a popište Porterův model 5 sil.

12.    Nakreslete a popište analýzu 7S

13.    Nakreslete a popište Porterův hodnototvorný řetězec

14.    Nakreslete a popište Bostonskou matici

15.    Nakreslete a popište SWOT analýzu

16.    Definujte a popište konkurenční výhodu

Týden 4