Strategický management
Cvičení č. 7
IFE matice (IFE Matrix)
Ing. Martin Hart, Ph.D.

IFE matice (IFE Matrix) je analytická technika navazující na SWOT analýzu. IFE je akronym z
Internal Factor Evaluation, tj. hodnocení interních faktorů.  Zkratka IFE se nepřekládá. Hodnotí se
interní pozice organizace nebo jejího strategického záměru.

Postup provedení hodnocení:
1.Zpracovat tabulku interních faktorů (například klíčových 5S a 5W ze SWOT)
2.Přiřadit každému faktoru váhy v rozsahu 0,00-1,00 podle důležitosti dané silné nebo slabé stránky
- suma vah se musí rovnat 1,00
3.Ohodnotit faktory takto:
o4 body - výrazné S
o3 body - nevýrazné S
o2 body - nevýrazné W
o1 bod – výrazné W

4.Násobit váhu a hodnocení u každého faktoru - výsledkem je vážený poměr
5.Sečíst vážené poměry jednotlivých faktorů - výsledkem je celkový vážený poměr
Celkové hodnocení - výsledný vážený poměr hodnotí interní pozici organizace nebo strategického
záměru. Nejlepší možné hodnocení je 4, nejhorší 1. Střední hodnoty se pohybují kolem 2,5.




IFE matice



Celkový vážený průměr vyšel 2.61, což znamená, že záměr podniku je podložen středně silnou interní
pozicí.
V duchu uvedeného příkladu lze vyhodnocovat buď strategii organizace, nebo vzájemně hodnotit a
porovnávat různé strategické záměry. Vybrán by měl být záměr s nejlepším výsledkem celkového
váženého průměru.
Výsledky IFE matice je třeba kombinovat s výsledky EFE matice. Strategická rozhodnutí na základě
IFE matice dělá CEO a vrcholové vedení.




Zdroje:
Strategické řízení (Strategic Management). In: ManagementMania.com [online]. Wilmington (DE)
2011-2025, 14.05.2019 [cit. 18.09.2025]. Dostupné z:
https://managementmania.com/cs/strategicke-rizeni