Strategický management
Cvičení č. 6
EFE matice (EFE Matrix)
Ing. Martin Hart, Ph.D.

EFE matice (EFE Matrix) je analytická technika navazující na SWOT analýzu. EFE je akronym
z External Factor Evaluation, tj. hodnocení externích faktorů.  Zkratka EFE se nepřekládá. Hodnotí
se externí pozice organizace nebo jejího strategického záměru.

Postup provedení hodnocení:
1.Zpracovat tabulku externích faktorů (například klíčových 5O a 5T ze SWOT)
2.Přiřadit každému faktoru váhy v rozsahu 0,00-1,00 podle důležitosti dané příležitosti nebo hrozby
- suma vah se musí rovnat 1,00
3.Ohodnotit faktory takto:
o4 body - výrazné O
o3 body - nevýrazné O
o2 body - nevýrazné T
o1 bod - výrazné T

4.Násobit váhu a hodnocení u každého faktoru - výsledkem je vážený poměr
5.Sečíst vážené poměry jednotlivých faktorů - výsledkem je celkový vážený poměr
Celkové hodnocení - výsledný vážený poměr hodnotí externí pozici organizace nebo strategického
záměru. Nejlepší možné hodnocení je 4, nejhorší 1. Střední hodnoty se pohybují kolem 2,5.




EFE matice



Celkový vážený průměr vyšel 2.44, což znamená, že záměr podniku je podložen středně silnou externí
pozicí.
Praktické využití EFE matice: V duchu uvedeného příkladu lze vyhodnocovat buď strategii organizace,
nebo vzájemně hodnotit a porovnávat různé strategické záměry.
Vybrán by měl být záměr s nejlepším výsledkem celkového váženého průměru. Výsledky EFE matice je
třeba kombinovat s výsledky IFE matice (IFE Matrix). Strategická rozhodnutí na základě EFE matice
dělá CEO a vrcholové vedení.

Zdroje:
Strategické řízení (Strategic Management). In: ManagementMania.com [online]. Wilmington (DE)
2011-2025, 14.05.2019 [cit. 18.09.2025]. Dostupné z:
https://managementmania.com/cs/strategicke-rizeni