Management výroby
Martin Hart
martin.hart@mvso.cz

Analýza ABC
Pro podnik, který nakupuje velké množství položek, se doporučuje používat ke zprůhlednění
nakupovaného sortimentu analýzu ABC. S využitím této analýzy je pak následně možné řídit jednotlivé
skupiny sortimentních položek pomocí různých technik – různým skupinám sortimentních položek se
přisuzuje různý význam.
ABC analýza = Paretův zákon = 80% důsledků je způsobeno přibližně 20% příčin
Příklad:    80% tržeb podniku tvoří jen 20% výrobků




Postup výpočtu:






Příklad – zadání:
Společnost působící v automobilovém průmyslu – výrobce elektroniky do aut, skladuje ve skladu
vstupních materiálů 10 položek, které jsou následně použity ke kompletaci jednoho z finálních
výrobků (např. klíček + dálkové ovládání), určeného pro dodávky do automobilky.

Úkoly:
1.Vypočítejte roční obrat pro jednotlivé skladové položky.
2.Vypočítejte %-ní hodnotu z celkového ročního obratu 10-ti skladových položek, pro jednotlivé
skladové položky
3.Proveďte analýzu ABC 10-ti skladových položek, kritérium kategorizace je hodnota ročního obratu a
následující tabulka číslo 1
4.
4.
4.Doplňte tabulku číslo 1 a 2

Tabulka číslo 2



Příklad - řešení: