Cvičení číslo 7 Model distribučního systému Cílem distribuční logistiky je, aby se výrobky dostaly od výrobce k zákazníkovi co nejrychleji a za příznivých nákladů. Vzhledem k podstatným rozdílům mezi výrobou a spotřebou je nezbytné, aby v celém distribučním řetězci vedle přepravních operací byly také distribuční sklady. Právě distribuční sklady pomáhají organizovat přeměnu specializovaného výrobního sortimentu na sortiment odběratelský, překonávat rozdílnost místa výroby a místa spotřeby a zajišťovat zlepšování celkových logistických cest. Schéma l1 – vzdálenost výrobců od centrálního skladu l2 – vzdálenost prodejen od centrálního skladu Q – roční vyrobené a prodané množství produkce v celém systému f1 – frekvence dodávek od výrobců do centrálního skladu f2 – frekvence dodávek z centrálního skladu do prodejen V našem modelu uvažujeme s těmito náklady: • náklady skladování (1) • náklady přepravy (2) • náklady objednávání a komisionování dodávek (3) Náklady skladování (1) Pro stanovení skladovacích nákladů je nutno znát průměrné zásoby ve skladech. V uvažovaném systému dochází ke skladování a vzniku zásob na třech místech: • ve výrobních podnicích • v centrálním skladu • v prodejnách. Příklad: Uvažujeme model distribučního systému, který je tvořen 1 výrobním podnikem, 1 distribučním skladem a 3 prodejnami, viz obrázek. Frekvence dodávek z výrobního podniku do distribučního skladu je 5 za rok, frekvence dodávek distribučního skladu do prodejen je 15 za rok. Celkové množství distribuované komodity je 75.000 t/rok. Koeficienty pro výpočet jednotkových nákladů na skladování ve výrobním podniku jsou a = 0,5 a b = 0,75, v centrálním distribučním skladu a = 0,25 a b = 0,55 a v prodejnách a = 0,4 a b = 0,62. Přepravní vzdálenost mezi výrobním podnikem a distribučním skladem je 50 km, mezi distribučním skladem a prodejnami je přepravní vzdálenost rovněž 50km. Roční amortizace vozového parku přepravce, který zajišťuje přepravu komodity v distribuční síti je 250.000 Kč/rok. Přepravní sazba pro výrobní podnik je 9 Kč/t*km a pro prodejny je 7 Kč/t*km. Náklady na vybavení jedné dodávky ve výrobním podniku jsou 3850 Kč / dodávka. Náklady na komisionování dodávek v distribučním skladě jsou 2950 Kč/dodávka. Jednotkové náklady na objednání v distribučním skladě jsou 450 Kč/ objednávka a v prodejnách jsou 500Kč/ objednávka. Vypočítejte jednotlivé nákladové funkce a doplňte následující tabulku.