Po prostudování tématu budou studenti znát hlavní témata krizového řízení a základní pojmy.

Krize - nepředvídatelný nebo obtížně předvídatelný průběh skutečností po narušení rovnovážných stavů přírodních, technologických a společenských systémů ohrožujících životy lidí, životní prostředí, ekonomiku a hmotné statky státu a jeho obyvatelstva. (Hálek, 2008, s. 32)

V krizové situaci je důležité nesnižovat závažnost situace!! Na krizi lze pohlížet jako na nežádoucí, neplánovaný stav, který směřuje k likvidaci, nebo jako na příležitost k využití nových příležitostí a restartu.

Teorie vzniku krize:

1. rozhodování - pod časovým tlakem, nejsou relevantní informace, zahlcení informacemi,
2. systémů - stále náročnější, kdy minulé manažerské postupy a nástroje selhávají,
3. neustálé nerovnováhy mezi podnikem a okolí.

Krize mohou vznikat ze špatného vyhodnocování dopadu různých vlivů na podnik, manažeři nejsou schopni na situaci adekvátně, nebo vůbec, reagovat, zatajování projevů krize. 

Krize má 4 hlavní stádia:

1. stádium symptomů krize - příznaky nesouladu, nestability,
2. akutní stádium - prohloubení nesouladu - nutnost jednat,
3. chronické stádium - akutní,
4. vyřešení krize - obnovení zájmů a souladu s prostředím. 

Vždy je důležité krizi důkladně zanalyzovat, vytvořit systém k rozpoznání budoucí krize a hlavně se poučit!!