Strategický management

You are currently viewing the whole syllabus; go back to default view.

The speed of loading and viewing the syllabus may be slower when showing a large amount of content.

Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Info
Course
Term
winter 2023
Cílem předmětu je naučit studenty nahlížet na management organizací v souladu se zásadami strategického myšlení. Studenti se seznámí s business modely uplatňovanými v úspěšných zahraničních podnicích a naučí se business model vytvořit. Velký důraz je kladen také na praktické zvládnutí nástrojů strategického managementu. Absolvováním předmětu student získá potřebné znalosti a dovednosti pro formulaci strategie organizace nejen v českém, ale i v mezinárodním prostředí.


Metody hodnocení:
Zápočet: splnění zadaných úkolů
- 25.11. Prezentace seminární práce
- 9.12.  Test - pojmy + okruhy SZZ


Studijní materiály
Open
Chapter contains:
7
PDF
Teacher recommends to study from 25/9/2023 to 8/10/2023.
Výuka
Open
Chapter contains:
4
Study Materials
1
Video
Teacher recommends to study from 9/10/2023 to 22/10/2023.
TEST & Odevzdavarna
Open
Chapter contains:
1
Homework Vault
1
Study text
Teacher recommends to study from 6/11/2023 to 19/11/2023.

Studijní materiály

Výuka

TEST & Odevzdavarna


                                         Test ze strategického managementu: 9.12.2023
Odeslat na email pavel.kolos@mvso.cz do 9.12.2023 do 20:00

1.   Vysvětlete pojmy:

§  Mise

§  Vize

§  Strategie

§  Strategický management

§  Strategické cíle

§  SMART cíl

§  KPIs

§  Konkurenční výhoda

 

2.   Nakreslete a popište process tvorby strategie

 

3.   Co je to business plan a jaké znáte formy BP?

 

4.   Nakreslete a popište jednotlivé úrovně řizení v podniku.

 

5.   Jaké znáte primární/sekvenční manažerské funkce a vysvětlete?

6.   Vysvětlete princip MBO

 

7.   Nakresele a popište strategickou roadmpau a její přínosy

 

8.   Popište oběcně strategické myšlení a vyjmenujte min.5 principů strategického myšlení.

 

9.   Nakreslete a popište všechny známé prostředí podniku a popište je.

 

10.    Nakreslete a popište PEST analýzu

 

11.    Nakreslete a popište Porterův model 5 sil.

 

12.    Nakreslete a popište analýzu 7S

 

13.    Nakreslete a popište Porterův hodnototvorný řetězec

 

14.    Nakreslete a popište Bostonskou matici

 

15.    Nakreslete a popište SWOT analýzu

 

16.    Definujte a popište konkurenční výhodu

Odevzdávárny - seminární práce
Homeworks, file collecting.