Management podpůrných procesů 2
Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Management podpůrných procesů 2
Osnova předmětu
1.Úvod do procesního řízení, procesní management
2.Rozhodování typu „Make or Buy“
3.Legislativa Facility Managementu – norma ČSN EN 15 221
4.Ekonomické aspekty Facility Managementu
5.Udržitelný rozvoj a udržitelná výstavba
6.Technická zařízení budov
7.Odpadové hospodářství
8.Energetické aspekty Facility Managementu
9.Facility manažer a jeho tým, počítačová podpora FM
10.Rozsah služeb v oblasti FM


Zápočet (0-100b, min.51b):
   –Test – poslední seminář 8.12.2023
      •Dle přednášek/prezentací/videozáznámů
Chapter contains:
1
PDF
14
Study Materials
Teacher recommends to study from 25/9/2023 to 1/10/2023.
Chapter contains:
2
Video
Teacher recommends to study from 2/10/2023 to 8/10/2023.
Chapter contains:
1
Study Materials
Teacher recommends to study from 9/10/2023 to 15/10/2023.
Chapter contains:
1
Homework Vault
Teacher recommends to study from 16/10/2023 to 22/10/2023.
Chapter contains:
1
Study text
Teacher recommends to study from 23/10/2023 to 29/10/2023.

Výukové materiály

Videopřednášky

Seminární práce - zadání

Odevzdávárna seminární práce

Homework Vaults
Homeworks, file collecting.

TEST


TEST – Management podpůrných procesů 2

Odeslat na email pavel.kolos@mvso.cz do pátku 08/12/2023 do 20:00

1.           Čím se zabývá facility management?

2.           Uveďte minimálně 5 příkladů procesů, které lze outsourcovat.

3.           Nakreslete a popište hodnotový řetězec.

4.           Nakreslete a popište 3P model.

5.           Co je to insourcing a outsourcing?

6.           Jaká znáte kritéria při rozhodování o insourcingu/outsourcingu?

7.           Jaká je role a úloha facility manažera?

8.           Čím se zabývá norma ČSN EN 15221?

9.           Popište strategickou, taktickou a operativní úroveň při řízení podpůrných procesů.

10.    Popište přístup k řízení rizik v rámci managementu podpůrných procesů.

11.    Jaká je motivace řízení podpůrných procesů z pohledu nákladů podniku?

12.    Popište, čím se zabývá Průmysl 4.0.

13.    Co je to IoT, a jak může pomoci ve vztahu k podpůrným procesům?

14.    Popište principy štíhlé výroby (tzv. lean management)

15.    Co je to Kaizen?