Strategický management

You are currently viewing the whole syllabus; go back to default view.

The speed of loading and viewing the syllabus may be slower when showing a large amount of content.

Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Ing. Pavel Kološ, Ph.D.
Strategický management
Info
Course
Term
Winter 2022
Cílem předmětu je naučit studenty nahlížet na management organizací v souladu se zásadami strategického myšlení. Studenti se seznámí s business modely uplatňovanými v úspěšných zahraničních podnicích a naučí se business model vytvořit. Velký důraz je kladen také na praktické zvládnutí nástrojů strategického managementu. Absolvováním předmětu student získá potřebné znalosti a dovednosti pro formulaci strategie organizace nejen v českém, ale i v mezinárodním prostředí.


Metody hodnocení:
Zápočet: splnění zadaných úkolů
- 14.10. Odevzdání seminární práce + prezentace
- 11.11. Test

Zkouška: Ústní 
Studijní materiály
Open
Chapter contains:
7
PDF
Teacher recommends to study from 26/9/2022 to 9/10/2022.
Výuka 30.9.2022
Open
Chapter contains:
1
Homework Vault
4
Study Materials
1
Video
1
Web
Teacher recommends to study from 10/10/2022 to 23/10/2022.
TEST
Open
Chapter contains:
1
Study text
Teacher recommends to study from 24/10/2022 to 6/11/2022.
Týden 4
Open
Teacher recommends to study from 7/11/2022 to 20/11/2022.

Studijní materiály

Výuka 30.9.2022

TEST

 

Zápočtový test – YSM 11.11.2022

1.   Vysvětlete pojmy:

§  Mise

§  Vize

§  Strategie

§  Strategický management

§  Strategické cíle

§  SMART cíl

§  KPIs

§  Konkurenční výhoda

2.   Nakreslete a popište process tvorby strategie

3.   Co je to business plan a jaké znáte formy BP?

4.   Nakreslete a popište jednotlivé úrovně řizení v podniku.

5.   Jaké znáte primární/sekvenční manažerské funkce a vysvětlete?

6.   Vysvětlete princip MBO

7.   Nakresele a popište strategickou roadmpau a její přínosy

8.   Popište oběcně strategické myšlení a vyjmenujte min.5 principů strategického myšlení.

9.   Nakreslete a popište všechny známé prostředí podniku a popište je.

10.    Nakreslete a popište PEST analýzu

11.    Nakreslete a popište Porterův model 5 sil.

12.    Nakreslete a popište analýzu 7S

13.    Nakreslete a popište Porterův hodnototvorný řetězec

14.    Nakreslete a popište Bostonskou matici

15.    Nakreslete a popište SWOT analýzu

16.    Definujte a popište konkurenční výhodu

Týden 4