Strategická analýza
vnějšího prostředí
Strategický management
Mgr. Daniela Navrátilová,Ph.D.
použitá grafikasl. 5, 13, 14, 15, 18, 19, 20: prof. JUDr. Zdeněk Souček, DrSc., MBA©
Ing. arch. Kateřina Zámečníková, MBA
Strategická analýza vnějšího okolí:
• proces monitorování a vyhodnocování okolních
faktorů, odhalení vývojových trendů a formy jejich
vlivu na organizaci
• → příležitosti / hrozby
• základ strategického řízení
strategické řízení
Komunikace
Strategickýmanagement
ORGANIZACE
KONKURENČNÍ
MIKROPROSTŘEDÍ
GLOBÁLNÍ
MAKROOKOLÍ
HROZBA
VSTUPU
NOVÝCH
ÚČASTNÍKŮ
HROZBA
SUBSTITUTŮ
SÍLA
KONKURENCE
UVNITŘ
ODVĚTVÍ
SÍLA
ODBĚRATELŮ
SÍLA
DODAVATELŮ
Porterova analýza 5 konkurenčních sil
Zákazník
Čas
Předminulý rok Minulý rok Tento rok
(odhad)
Následující roky (předpověď)
1 2 3
Tržby
Zisk
Rentabilita
Platební
morálka
Komentář k výsledkům:
Komentář k předpovědi:
Operace zajišťující předpovědi:
Speciální poznámky: (např. možnost společných projektů a jiných forem spolupráce)
Hodnocení konkurentů produktu
Konkurent XY
lepší naše úroveň horší
+2 +1 0 -1 -2
Objemtržeb
Kvalitaproduktu
Kvalitaprodeje
Kvalitaslužeb
Kvalitareklamy
Ceny
Náklady
Zisk
Technologie
Lokalizace
Účinnost vlastního nebo nakup výzkumu a vývoje
Likvidita
Kvalitapracovníků
Systémřízení kvality
Motivace pracovníků
Efektivnoststrategie
Zásobník zakázek
Vytížení kapacit
Vztahy k dodavatelům
Vztahy k odběratelům
Úroveň řízení
Úroveň organizace
Image značky
Přístupy k riziku
Možnost vertikálníintegrace
Jiné parametry
PEST
politické
ekonomické
sociální
technologické
STEP
sociální
technologické
ekonomické
politické
SLEPT
+ legislativní
SLEPTE
+ ekologické
Politicko-právní faktory Ekonomické faktory
Stabilita vlády Vývoj HDP
Politika zdanění Ekonomický cyklus
Antimonopolní opatření Míra nezaměstnanosti
Regulace zahraničního obchodu Míra inflace
Zahraniční politika státu Úrokové míry
Integrace státu do soukromé sféry Intervence ČNB
Stabilní legislativa Stabilita měny
Vykonavatelnost práva Disponibilita a cena energie
Korupce Vládní pobídky
Stav infrastruktury
Vládní zásahy do ekonomiky
Přístup k životnímu prostředí
Zapojení žen do pracovního procesu
Sociálně-kulturní faktory Vědecko-technologické faktory
Demografický vývoj Vládní výdaje do vědy a výzkumu
Sociální politika Soukromé výdaje do vědy a výzkumu
Rozdělení důchodů Podíl výdajů na vědu a výzkum z HDP
Mobilita obyvatelstva Proinvestiční klima a přístup vlády
k vědě a výzkumu
Porodnost Podíl nejnovějších technologií
na výrobě
Dostupnost zdravotní péče Počet patentů
Míra vzdělanosti Počet výzkumných zařízení při VŠ
Ochota obyvatel pracovat Podpora budování Start-Upů při VŠ
Postavení žen Dostupnost klíčových technologií
Délka pracovní doby
Index štěstí
Odchody do důchodu
Strategickýmanagement
Strategickýmanagement
Strategickýmanagement
především periodické publikace:
• Mezinárodního měnového fondu
• Světové banky
• České národní banky
• OSN
• Unicef
• Světové zdravotnické organizace
• National Intelligence Council (www.dni.gov)
• Evropské unie
ZDROJE STRATEGICKÉHO PŘEDVÍDÁNÍ
• Českého statistického úřadu
• Czechtradu
• Czechinvestu
• různých obchodních komor
• organizací COFACE, Dun and Breadstreet,
Semantic Vision
rozhovory s odborníky:
• ČR 2 – Jak to vidí…
ZDROJE STRATEGICKÉHO PŘEDVÍDÁNÍ
Strategickýmanagement
,
Strategickýmanagement
Strategickýmanagement
Strategickýmanagement
+ co přidat? (obr. z roku 2016)
- klimatické změny (sucho, vedra, extrémy v
počasí, migrace fauny a flóry, nedostatek
pitné vody)
- umělá inteligence (chatboti, virtuální
asistenti,…)
- automobilový průmysl (elektro? vodík?)
- extremismus ve světě (masivní tkal
politické korektnosti → vymezování se vůči
pol. k. → ústup demokracie?)
Strategickýmanagement
+ co přidat? (obr. z roku 2016)
- sociální sítě → fake news → manipulace
- USA  Čína / Saúdská Arábie  Írán / Izrael
- zpomalování ekonomiky (Německo)
- další, masivnější vlny migrace (viz Václav Cílek, 2015)
- další, agresivnější celosvětová pandemie
- blackout
- …
Strategickýmanagement
Děkuji za pozornost!!!
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D.