Strategické
myšlení
Strategický management
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D.
použitá grafika: prof. JUDr. Zdeněk Souček, DrSc., MBA©
Ing. arch. Kateřina Zámečníková, MBA
Strategický management
Strategický management
Dualita v myšlení
Strategický management
HEURISTIKA
- soubor pravidel pro
zjednodušení problému
a jeho vyřešení
- vhodné/nevhodné
- vyhovující/nevyhovující
- individuální přístup
- zkušenosti
- intuice
- kreativita
RACIONALITA
- existence nejlepšího výsledku
a optimálního rozhodnutí
- alternativy + jejich důsledky
- kritéria, pravidla, algoritmy
- logické postupy, systematické
analýzy
- rozhodování = volba mezi
alternativami
Strategický management
INTUICE
- expertní intuice
- zkušenosti → tacitní znalosti
- analýzy „v podvědomí“/mimo logiku
- fragmenty → celek
- signály → situace → vzory → scénář →
řešení
Strategický management
Strategický management
KREATIVITA
→ schopnost člověka být sám od sebe činný, tvořivý
a produktivní v duševní oblasti
→ schopnost reagovat a jednat mimo vžité vzory
- originální řešení
- nové nápady
- netradiční postupy
→ způsob myšlení založený na asociacích
→ + všeobecné vzdělání a přehled +
Strategický management
INTUICE ANALÝZY
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
5 elementů strategického myšlení
- Jeanne Liedtka
• systémový pohled
• zaměření na cíl
• inteligentní oportunismus
• myšlení v čase
• pohled založený na hypotéze
Principy strategického myšlení
- Zdeněk Souček
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Strategický management
Děkuji za pozornost
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D.