Úvod do studia
Strategický management
Mgr. Daniela Navrátilová,Ph.D.
STRATEGICKÝ
MANAGEMENT
Akademický rok 2020/21
1. ročník Mgr. – ZS
Strategickýmanagement
KONTAKT
Mgr. Daniela NAVRÁTILOVÁ, Ph.D.
Ústav managementu a marketingu
kancelář č. B2.3NP – na konci chodby vlevo
tel.: 587 332 331
e-mail: daniela.navratilova@mvso.cz
konzultační hodiny:
ČT 12:30 – 14:00
(na základě předchozí domluvy)
Strategickýmanagement
PODMÍNKY pro udělení zápočtu
➢ docházka:
aktivní účast na tutoriálech
➢ průběžné řešení zadaného projektu:
zpracování + prezentace
➢ seminární práce
Strategickýmanagement
PODMÍNKY pro udělení zkoušky
➢ udělený zápočet
➢ ústní zkouška
(počet termínů vypsaných ve STAGu je definitivní !!!)
Strategickýmanagement
TÉMA SEMINÁRNÍ PRÁCE
Strategie
organizace
Strategickýmanagement
SEMINÁRNÍ PRÁCE
➢individuální práce
➢rozsah: max. 2 strany textu (+ úvodní strana)
➢termín: STAG do 30.11.2020 (max. 1 oprava – do
13.1.2021)
➢nedodržení termínu = pouze 1 pokus (bez možnosti
opravy)
Strategickýmanagement
Struktura SP
➢ stručný popis organizace
- hlavní oblast činnosti, historie, počet zaměstnanců, obrat, …
- max. ½ str.
➢ strategický management v organizaci
- mise
- vize
- konkurenti, substituty
- zákazníci / cílová skupina
- specifická přednost
- ! SWOT analýza !
- strategický cíl
- strategie
- max. 1 str.
➢ návrh dalšího strategického směřování
- příležitosti / hrozby
- směr dalšího rozvoje
- max. ½ str.
➢ JASNĚ, STRUČNĚ, STRUKTUROVANĚ
Strategickýmanagement
TÉMA VÝUKOVÉHO PROJEKTU
Strategie
vlastního nápadu
Strategickýmanagement
Strategickýmanagement
VÝUKOVÝ PROJEKT
➢řešení a prezentace výsledků na tutoriálech
➢individuální práce
➢důraz na provázanost s teorií a argumentaci
➢úspěšné (akceptované) splnění je podmínkou
k udělení zápočtu
Struktura semestru
7.11. úvod do předmětu:
- organizace
- podmínky ukončení
- struktura semestru
úvod do strategického managementu:
- strategie
- proces strategického managementu
vlastní předmět podnikání – rozpracování nápadu:
- formulace vlastního nápadu
→ dále bude rozvíjen na tutoriálech
- co? (konkrétní popis produktu)
- komu? (jasně definovaná cílová skupina)
- jak? (cesty prodeje)
- čím? (specifická přednost)
- forma myšlenkové mapy
Strategickýmanagement
Struktura semestru
strategické myšlení
prezentace
- jednotlivé nápady ve formě myšlenkové mapy
Strategickýmanagement
Struktura semestru
21.11. strategická analýza vnějšího prostředí
strategická analýza vnitřního prostředí
zpracování analýz vnitřního a vnějšího prostředí
prezentace analýz
business modely
- Lean Canvas
- Canvas
- supertabulka prof. Součka
zpracování a prezentace Canvas
formulace konkurenční výhody
konkurenční strategie
formulace konkurenční strategie
závěrečná prezentace svého projektu
Strategickýmanagement
DOPORUČENÁ LITERATURA (2/3)
➢SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku. C.H.
Beck, 2015
➢OSTERWALDER, A., PIGNEUR, Y. Tvorba Business
Modelů. Příručka pro vizionáře, inovátory a
všechny, co se nebojí výzev. Brno: BizBooks,
2015. ISBN 978-80-265-0425-2.
➢MAURYA, A. Lean podnikání: přejděte od plánu
A k plánu, který funguje. Brno: BizBooks, 2016.
ISBN 978-80-265-0506-8.
Strategickýmanagement
DOPORUČENÁ LITERATURA (2/3)
➢ SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku. C.H. Beck, 2015
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl I Základní zásady. MVŠO, 2010
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl II Formulace strategie. MVŠO, 2010
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl III Implementace strategie. MVŠO,
2010
Strategickýmanagement
DOPORUČENÁ LITERATURA (3/3)
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl IV Od snu k realitě. MVŠO, 2011
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl V Aktivně vytvořit budoucnost.
MVŠO, 2011
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl VI Krok za krokem k vítězství.
MVŠO, 2012
Strategickýmanagement