MODERNÍ NÁSTROJE EFEKTIVNÍHO MANAGEMENTU (4. tutoriál) M. Rössler 10. VYBRANÉ NÁSTROJE ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ PERSONÁLNÍ AUDIT ANALÝZA PRACOVNÍCH MÍST ANALÝZA SOCIÁLNÍCH SÍTÍ BEI JWM – JACK WELCH MATRIX JACK WELCH •výkonným ředitelem a předsedou správní rady General Electric •v oborech, kde GE nemůže být světovou jedničkou nebo dvojkou, nebude působit vůbec •vizionář a vynikající vůdce 19. 12. 1935 – 1. 3. 2020 „Při dotazování se povzneste nad pocit, že můžete působit dojmem nejhloupějšího člověka v místnosti!“ (Jack Welch) MATICE JACKA WELCHE (JACK WELCH MATRIX) •Matice Jacka Welche je technikou řízení lidských zdrojů učenou původně pro hodnocení manažerů ve společnosti GE (General Electic). •Lze ji ovšem použít k hodnocení všech pracovníků organizace. MATICE JACKA WELCHE •Hodnocení se provádí ve dvou dimenzích: –Výsledky – jsou hodnoceny výsledky pracovníka, lze použít různé metody hodnocení dosahovaných výsledků – výsledky jsou buď vyhovující nebo nevyhovující. –Chování – hodnotí se chování a jednání pracovníka, v případě manažera můžeme mluvit o hodnocení stylu řízení (Jack Welch mluví o souladu chování manažera s hodnotami organizace) – výsledky jsou opět vyhovující nebo nevyhovující. JACK WELCH MATRIX (JWM) ZÁVĚRY Z HODNOCENÍ •Pro jednotlivé výsledky platí následující závěry: –++ pracovník prošel hodnocením úspěšně a vyhovuje standardům organizace. –+- pracovník neprošel hodnocením úspěšně, v případě mírně neuspokojivého chování dostává prostor k nápravě, v případě hrubě neuspokojivého chování je propuštěn. –-+ pracovník neprošel hodnocením úspěšně, v případě mírně neuspokojivých výsledků dostává prostor k nápravě, v případě neuspokojivých výsledků je zvažováno přeřazení na jinou pozici a pokud se opakují hrubě neuspokojivé výsledky, je pracovník propuštěn. –– pracovník prošel hodnocením naprosto neúspěšně a je propuštěn. SSM – METODY PRŮZKUMU SPOKOJENOSTI 11. VYBRANÉ NÁSTROJE ŘÍZENÍ RIZIK A KRIZE ŘÍZENÍ RIZIK A KRIZE CLA WINTERLINGOVA KRIZOVÁ MATICE ETA FMEA FTA HAZOP Maecenas turpisdolor, luctus a mollis •Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. In ac diam ultricies, suscipit elit nec, viverra est. Suspendisse facilisis ultrices eleifend. • •Nam pharetra, erat sit amet malesuada pharetra, mi neque lacinia mauris, id pulvinar massa mi vel dui. Ut leo tortor, mattis porta mi id, tempor ornare justo. Aenean blandit a leo eget tempus. Cras non ornare urna. Donec elit enim, bibendum vitae aliquet sed, mollis in enim.