Osnova

Obsah předmětu: YMPP2

1. Úvod do procesního řízení - proces, přechod od funkčního k procesnímu managementu, hodnotový
řetězec (model SBU dle M. Portera), management podpůrných procesů, synergie "3P".

2. Procesní audit, příprava organizace na ISO certifikaci, uplatnění modelu vyspělosti procesů
(CMMI) v praxi.

3. Rozhodování typu "Make or Buy", outsourcing a offshoring vybraných podpůrných procesů.

4. Legislativa Facility managementu, norma ČSN EN ISO 41000 (v kontextu původní normy ČSN EN 15221)
a její aplikace v MSP, standardy v oblasti Facility managementu, zákon o zadávání veřejných zakázek
a výběrová řízení na dodavatele služeb FM, praxe přípravy smluv o Facility managementu.

5. Ekonomické aspekty Facility managementu - hodnocení efektivnosti jednotlivých investic
(ekonomika Isolo), optimalizace portfolia investic, ekonomika a optimalizace portfolia aktivit
Facility managementu.

6. Udržitelný rozvoj a udržitelná výstavba, životnost a opotřebení stavebních objektů, údržba
budov.

7. Technická zařízení budov (TZB), provoz objektů, údržba, revize a kontroly, dokumentace provozu
budov, prodlužování užitku staveb a jejich pasportizace.

8. Odpadové hospodářství - nakládání s odpady a jeho legislativa, shromažďování, třídění a
likvidace odpadů.

9. Energetické aspekty Facility managementu - optimalizace výroby, dodávek a celkové spotřeby
energií a médií v MSP. Zavádění systému managementu hospodaření s energií - ČSN EN 16001 a ČSN EN
50001. Uhlíková stopa a její snižování, energetický mix, SMART GRIDS a "ostrovní" energetické
systémy, obnovitelné zdroje energie.

10. Facility manažer a jeho tým - externí a interní forma, vzdělávání, rozvoj
a certifikace Facility manažerů.

11. Počítačová podpora Facility managementu.

12. Rozsah služeb v oblasti Facility managementu - strategické služby, prostorové a infrastrukturní
služby ("tvrdé služby") a služby pro lidi
a organizaci ("měkké služby").