organizace
předmětu
Strategické řízení firmy
Mgr. Daniela Navrátilová,Ph.D.
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
FIRMY
Akademický rok 2020/21
2. ročník – LS
Strategické řízení firmy
KONTAKT
Mgr. Daniela NAVRÁTILOVÁ, Ph.D.
Ústav managementu a marketingu
kancelář č. B2.334
tel.: 587 332 331
e-mail: daniela.navratilova@mvso.cz
konzultační hodiny:
ČT 16:45 – 18:15
(na základě předchozí domluvy)
Strategické řízení firmy
PODMÍNKY pro udělení zápočtu
➢ aktivní účast na tutoriálech (řešení zadaných
úkolů) nebo
zápočtový test (min. 70 % úspěšnost)
➢ seminární práce
Strategické řízení firmy
TÉMA SEMINÁRNÍ PRÁCE
Strategie
v příběhu
Strategické řízení firmy
SEMINÁRNÍ PRÁCE
➢individuální práce
➢rozsah: max. 1 strana textu (+ úvodní strana)
➢termín: STAG do 7.3.2021 (max. 1 oprava – do 4.4.2021)
➢nedodržení termínu = pouze 1 pokus
(odevzdání e-mailem)
Strategické řízení firmy
Struktura SP
➢ popis libovolného příběhu
- beletrie
- max. 1 odstavec (10 řádků)
- citace díla (plná citace)
➢ vyhledání a popis prvků strategického managementu
v chování konkrétní postavy příběhu:
- strategický cíl
- strategie vedoucí ke splnění cíle (vč. konkrétníchstrategických operací)
- vlivy vnějšího i vnitřního prostředí
- úprava strategie v důsledku vlivů prostředí
- naplnění / nenaplnění stanoveného cíle
➢ JASNĚ, STRUČNĚ, STRUKTUROVANĚ
Strategické řízení firmy
Program tutoriálu
• strategický management
• proces strategického managementu
• strategie
• průběžné zpracování zadaných úkolů
• shrnutí
Strategické řízení firmy
DOPORUČENÁ LITERATURA (1/3)
➢SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku.
C.H. Beck, 2015
➢SOUČEK, Z. Úspěšné zavádění strategického
řízení firmy. Professional Publishing, 2003
➢KEŘKOVSKÝ, M. Strategické řízení: teorie pro
praxi. C.H. Beck, 2006
➢DEDOUCHOVÁ, M. Strategie podniku. C.H. Beck,
2001
Strategické řízení firmy
DOPORUČENÁ LITERATURA (2/3)
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl I Základní zásady. MVŠO, 2010
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl II Formulace strategie. MVŠO,
2010
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D., ŘÍHA, M.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl III Implementace strategie.
MVŠO, 2010
Strategické řízení firmy
DOPORUČENÁ LITERATURA (3/3)
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl IV Od snu k realitě. MVŠO, 2011
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl V Aktivně vytvořit budoucnost.
MVŠO, 2011
➢ SOUČEK, Z., ČAPKOVÁ, K., NAVRÁTILOVÁ, D.
Strategické řízení podniku v superturbulentním
globálním světě – Díl VI Krok za krokem k vítězství.
MVŠO, 2012
Strategické řízení firmy
• Specifika strategického řízení: definice strategického
řízení; srovnání s ostatními úrovněmi řízení; specifické rysy
strategických procesů.
• Proces strategického řízení: charakteristika jednotlivých
fází procesu.
• Strategické analýzy: jednotlivé analýzy vnitřního a vnějšího
prostředí. SWOT analýza.
• Strategie: formulace strategie, obsah a struktura strategie, typy
strategií, formulace konkurenční podstaty (specifické přednosti).
Strategické řízení firmy
STÁTNICOVÉ OTÁZKY