Dílčí firemní strategie
• Corporate strategie
-základní podnikatelská rozhodnutí
• Business strategie
-strategie jednotlivých SBU
• Funkční strategie
-pro jednotlivé oblasti str.řízení (marketing, VaV,
finance, výroba…)
• Horizontální strategie
-využívá efekty jednotného postupu
-potlačuje partikulární zájmy na úkor strategických
Strategické řízení firmy
2
Hierarchie dílčích firemních strategií
Strategické řízení firmy
Corporate strategie:
= firemní/podnikatelská strategie
• strategický rámec pro business strategie SBU
• rozpracovaná mise/vize/poslání
• zpracována nejužším vedením firmy
• obsahuje:
-stanovení SBU → KDO?
-strategické cíle SBU → CO?
-způsoby dosažení strategických cílů SBU → JAK?
(= strategické operace na úrovni corp.str.)
Strategické řízení firmy
• 1 firma = 1 SBU

• corporate str. = business str.
Strategické řízení firmy
Business strategie:
= obchodní strategie
• týká se konkrétní SBU
• specifikuje strategické cíle pro 7P
(= rozšířený marketingový mix)
• obsahuje:
-strategické cíle dané SBU → CO?
-způsoby dosažení str. cílů dané SBU → JAK?
(= strategické operace na úrovni bus.str.)
Strategické řízení firmy
6
Business
strategie
Product
(výrobek)
Price
(cena)
People
(lidé)
Process
(procesy)
Planning
(plánování)
Place
(trh)
Promotion
(propagace)
Strategické řízení firmy
Horizontální strategie:
= koordinační strategie
• definuje strategické cíle společné více SBU
• koordinuje vzájemné vztahy mezi corp. a bus.str.
• zabraňují problémům mezi SBU v důsledku rozdílných
zájmů
• sjednocují cenovou politiku
• sjednocují plánované investice
• umožňují přenos know-how
Strategické řízení firmy
8Strategické řízení firmy
Funkční strategie:
= strategie řízení jednotlivých oblastí SBU:
-marketing
-řízení lidských zdrojů
-výzkum a vývoj
-kvalita
-využití IT v řízení
• konkretizují business strategie
• mohou být definovány i průřezově
Strategické řízení firmy
10Strategické řízení firmy
11Strategické řízení firmy
12
13
14
15
16
Více o SBU
a o dílčích
firemních
strategiích
v →
Strategické řízení firmy