Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 PODKLADY KE STÁTNÍM ZÁVĚREČNÝM ZKOUŠKÁM pro navazující magisterský studijní program Ekonomika a management, specializace Ekonomika a management malých a středních podniků III. MANAGEMENT A EKONOMIKA MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ (Malé a střední podnikání, Manažerské účetnictví 2, Marketingová komunikace, Management výroby, Audit a controlling, Finanční analýzy a reporting) MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKÁNÍ (1) Obecná charakteristika MSP • Vymezení MSP – teoretická východiska. • Legislativní podmínky v kontextu MSP. • Řízení a správa společnosti. • Podnikatelská etika, korupce, lobbing. (2) Zahájení podnikání • Nezbytné předpoklady pro zahájení podnikání. • Vymezení a význam podnikatelského plánu. • Podstatné části podnikatelského plánu. • Podnikatelské inkubátory. • Pre-inkubační fáze podnikání. (3) Specifika MSP • Outsourcing a offshoring. • Procesní řízení v podmínkách MSP. • Facility management. (4) Síťový charakter podnikání. Klastry, klastrové iniciativy a klastrová politika • Teoretické vymezení klastrů. • Základní typologie klastrů. • Základní konkurenční strategie klastrů. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 (5) Globalizace a její vliv na malé a střední podnikání, MSP na mezinárodních trzích • Podstata globalizace a její definice, Evropská integrace, vymezení nadnárodní firmy. • Faktory způsobující rostoucí vliv globalizace, index globalizace. • Důvody a trendy lokalizace podnikání, efekt země původu. • Životní cyklus produktu v mezinárodním prostředí. • Formy vstupu na zahraniční trh (franchising, autorizované dealerství, aj.), bariéry mezinárodního obchodu. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ 2 (6) Manažerské účetnictví: pojem, cíl, obsah a struktura • Nákladové účetnictví, účetnictví pro rozhodování. • Controlling, vztah manažerského účetnictví a controllingu. • Duální vztah finančního a manažerského účetnictví. (7) Členění nákladů, význam a struktura členění nákladů • Druhové členění nákladů. • Účelové členění nákladů (náklady technologické a náklady na obsluhu a řízení, náklady jednicové a režijní, přímé a nepřímé, variabilní a fixní, relevantní a irelevantní, oportunitní, náklady vázané k rozhodnutí). (8) Kalkulace, vymezení základních kalkulačních pojmů • Předmět kalkulace, metoda kalkulace. • Alokace nákladů a alokační fáze, alokační principy. (9) Kalkulace plných a variabilních nákladů • Možnosti využití kalkulace plných nákladů. • Obecná východiska kalkulace variabilních nákladů. • Vztah kalkulace variabilních nákladů k podnikovému zisku. • Vztah kalkulace variabilních nákladů k řízení hospodárnosti. • Podmínky a předpoklady využití kalkulace variabilních nákladů. (10) Specifika kalkulace s přiřazováním nákladů podle aktivit • Příčiny rozvoje nové metody řízení nákladů. • Obecná východiska kalkulace založené na vztahu k aktivitám. • Přednosti a omezení metody řízení nákladů ve vztahu k aktivitám. (11) Kalkulační systém, prvky kalkulačního systému • Propočtová, plánová, operativní, výsledná kalkulace, kalkulace ceny. • Vazby kalkulačního systému (KS v užším a širším pojetí). (12) Vliv charakteru podnikání na výkonově orientované účetnictví • Podmínky ovlivňující zaměření výkonově orientovaného účetnictví. • Metody evidence a kalkulace nákladů (prostá, fázová, stupňová, zakázková metoda, metoda sdružených nákladů). • Obecné požadavky na tvorbu výkonově orientovaného účetnictví. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 (13) Systém plánů a rozpočtů, cíle systému plánů a rozpočtů • Časová dimenze systému, rozpočtová výsledovka rozpočet peněžních toků. • Rozpočtová rozvaha. • Transformace podnikových plánů a rozpočtů na nižší úrovně, funkce rozpočtů. (14) Řízení režijních nákladů • Rozpočet režijních nákladů. • Struktura rozpočtu režijních nákladů. • Metody sestavování rozpočtů režijních nákladů. • Kontrola plnění rozpočtu. (15) Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho fungování • Organizační a ekonomická struktura. • Nákladové, výdajové, výnosové, ziskové, rentabilitní, investiční středisko. (16) Rozhodování na existující kapacitě • Typy rozhodovacích úloh. • Obecná východiska a členění úloh na kapacitě. • Vyjádření citlivosti v úlohách CVP. • Rozhodování za vícenásobného omezení. (17) Rozhodování o budoucí kapacitě • Metody řešení úloh o budoucí kapacitě. • Čistá současná hodnota, index rentability, vnitřní výnosové procento, doba návratnosti. • Nákladová kritéria, perpetuita, diskontní sazba a faktory ovlivňující diskontní sazbu. (18) Informace manažerského účetnictví pro cenová rozhodování • Vymezení „správné“ ceny. • Cenová diferenciace a diskriminace. • Vliv konkurenční situace a chování na trhu na ceny. • Určení ceny v závislosti na reakci spotřebitele. • Nákladově orientované metody tvorby cen. (19) Strategicky orientované manažerské účetnictví • Příčiny rozvoje manažerského účetnictví pro strategické řízení. • Kalkulace cílových nákladů a kalkulace životního cyklu. • Metoda ABC, JIT, TQM. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 (20) Environmentální manažerské účetnictví a účetnictví udržitelného rozvoje • Společenská odpovědnost podniků a ekonomická výkonnost. • Informační zobrazení udržitelného rozvoje. • Manažerské účetnictví a BSC udržitelného rozvoje. • Měřítka udržitelné výkonnosti. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE (21) Marketing a komunikace: komunikační proces, cíle, strategie a modely marketingové komunikace • Marketing a komunikace. • Komunikační proces. • Cíle marketingové komunikace. • Strategie marketingové komunikace. • Modely marketingové komunikace (AIDA, DAGMAR, ATR). (22)Integrovaná marketingová komunikace • Vazba na ostatní prvky marketingového mixu a na komunikační aspekty. • Příprava, volba strategie, rozhodování o komunikačním mixu. • Řízení procesu integrované marketingové komunikace. (23)Hromadná komunikace: reklama, masová média, podpora prodeje, publicita a P.R., eventy a sponzoring. Měření efektivity komunikace • Reklama – cíle, funkce, typy, reklamní kampaň, reklama v prostředí internetu. • Masová média – výběr a měření efektivity. • Podpora prodeje. • Publicita a PR, PR v prostředí internetu. • Eventy a sponzoring. • Hromadná komunikace v prostředí internetu. • Měření efektivity komunikace. (24)Osobní komunikace • Přímý marketing – mailing, telemarketing, katalogy, teleshopping, přímý marketing v prostředí internetu. • Interaktivní marketing, WOM a ústní šíření. • Osobní prodej, veletrhy a výstavy. • Vztahový marketing. (25)Nové trendy marketingové komunikace • Product placement. • Guerillová komunikace. • Virální marketing, buzz marketing, influencer marketing. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 MANAGEMENT VÝROBY (26) Formy a typy výroby • Kontinuální/diskontinuální. • Kusová/sériová/hromadná. • Základní výrobní strategie (make-to order, make-to stock, assembly-to order, engeneer-to order). (27) Čas práce pracovníka a pracnost. Produktivita • Čas jednotkový, dávkový, směnový. • Pracnost normovaná a skutečná. • Produktivita: parciální a totální (celková). (28) Technická příprava výroby • Konstrukční etapa. • Technologická etapa. • Organizační etapa. (29) Standardizace a normativní základna • Pojem standard standardizace. • Funkce standardů. • Normativní základna. Normování výrobní dávky, spotřeby materiálu, normy vázanosti materiálu, normy spotřeby práce. (30) Plánování výrobních kapacit • Definice THN výrobní kapacity. • Časový efektivní fond, plánování počtu pracovníků a strojů. • Metody vybilancování kapacit. (31) Moderní přístupy k řízení výrobních nákladů • Break-even analýza. • EOQ-optimalizace výrobních dávek. • Target costing. • Benchmarking. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 (32) Řízení kvality ve výrobě • Pojem kvalita, řízení kvality. • Kritéria kvality. • Povýrobní služby zákazníkům. • Ekonomická analýza kvality. • Kontrola kvality, zmetkovitost. • Certifikace systému kvality. (33) Informační podpora řízení výroby • MRP I (Material Requirement Planning), MRP II (Manufacturing Resource Planning), ERP (Enterprise Resource Planning). • Pokročilé plánování (APS – Advanced planning and Scheduling). • Manufacturing Execution System (MES). • Manufacturing Operations Management (MOM). (34) Progresivní koncepty řízení výroby • Teorie omezení (TOC) a OPT (Optimized Production Technology). • Push a pull princip uspořádání výroby. • Lean management (Kanban a JIT – Just in Time). • World Class Manufacturing. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 AUDIT A CONTROLLING 35) Základy auditu-definice, koncepce a činnosti interního auditu • Definice auditu. Mezinárodní standardy. • Externí a interní audit, fáze auditu. • Auditorské postupy. 36) Audit účetní závěrky • Povinnost auditu účetní závěrky. • Audit účetní evidence. • Audit rozvahy. • Audit výkazu zisku a ztrát. 37) Historie a vznik controllingu • Definice controllingu, cíle a úkoly. • Controllingový cyklus řízení a měření výkonnosti controllingu. • Controlling – systém řízení. 38) Strategický a operativní controlling • Controlling normativních cílů. • Operativní plánování. • Strategický controlling. 39) Provázanost a organizace controllingu, vývojové trendy • Reporting jako subsystém controllingu. • Balanced Scorecard. Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Spis. značka: oddíl O; vložka 202; vedená u Krajského soudu v Ostravě IČ: 26867184; DIČ: CZ26867184 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc 197621416/0300 FINANČNÍ ANALÝZY A REPORTING 40) Vazba účetnictví, výkaznictví, řízení a rozborů • Finanční a manažerské účetnictví, podstata a postupy. • Statistiky a rozbory podnikatelské činnosti. 41) Finanční výkazy • Účetnictví – zdroj informací pro řízení. • Základní účetní výkazy (rozvaha – majetek a kapitál podniku, výsledovka – výnosy a náklady podniku, ostatní finanční výkazy). • Vztahy mezi výkazy a analýza struktury účetních výkazů. 42) Finanční analýza – investování • Úročení a diskontování. • Současná a budoucí hodnota plateb. • Anuita a perpetuita. • Riziko v investičním rozhodování. 43) Vyhodnocení výsledků finanční analýzy • Poměrové a rozdílové ukazatele finanční analýzy. • Ukazatele přidané hodnoty MVA a EVA. • Analýza odchylek. • Reporting po linii výkonů (kalkulace nákladů výkonů, alokace nepřímých nákladů, kalkulace ABC). 44) Report práce a mezd • Analýza počtu, pohybu a struktury pracovníků. • Analýza využití pracovníků a odměňování. • Produktivita práce.