MVŠO:XRLZ Human Resources Management - Course Information
XRLZ Human Resources Management
Moravian Business College Olomoucwinter 2024
- Extent and Intensity
- 2/1/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Mgr. Markéta Vitoslavská (seminar tutor)
Mgr. Dagmar Halová (lecturer)
Mgr. Dagmar Halová (seminar tutor)
JUDr. Zuzana Vylegalová (seminar tutor) - Guaranteed by
- JUDr. Jan Vylegala, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Supplier department: Moravian Business College Olomouc - Timetable
- Mon 11:30–13:00 B2.233 - Zéta, except Mon 23. 9., except Mon 30. 9.
- Timetable of Seminar Groups:
XRLZ/02: Mon 14:00–14:45 B2.334, M. Vitoslavská
XRLZ/03: Mon 13:10–13:55 B2.335, D. Halová
XRLZ/04: Mon 14:00–14:45 B2.335, D. Halová - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Economics and Management (programme MVŠO, 1120)
- Course objectives (in Czech)
- Studenti se naučí správně interpretovat pojmy používané v řízení lidských zdrojů a vysvětlit vzájemné vazby a vlivy jednotlivých personálních činností v systému. Budou umět charakterizovat jednotlivé personální činnosti, budou umět určit jejich význam pro celý systém řízení lidských zdrojů včetně pracovně-právních souvislostí. Absolvováním cvičení budou studenti umět aplikovat získané znalosti do metodiky realizace vybraných personálních činností v organizacích.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Řízení lidských zdrojů, personální plánování a trh práce– definice a role řízení lidských zdrojů, vývoj v oblasti řízení
lidských zdrojů, , hlavní aktéři, personální plánování v organizacích, vazba mezi strategickými cíli organizace a
lidskými zdroji, trh práce, analýza trhu práce, analýza pracovních sil a prognózování potřeb.
2. Získávání zaměstnanců – employer brand, personální marketing, propagace volných pracovních míst.
3. Proces výběru pracovníků – kritéria výběru pracovníků, životopis a motivační dopis, pracovní pohovor, assessment centrum.
4. Právní aspekty řízení lidských zdrojů I – Zákoník práce, antidiskriminační zákon, etické aspekty řízení lidských zdrojů, pracovní poměr – postup před vznikem, vznik pracovního poměru, pracovní smlouva (obsahové náležitosti, forma), zkušební doba, pracovní poměr na dobu určitou, pracovní doba, dovolená.
5. Právní aspekty řízení lidských zdrojů II – Ochrana osobních údajů. Skončení pracovního poměru. Rozvázání pracovního poměru. Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Personální práce a její úloha ve firmách, personální administrativa, dokumentace.
6. Organizační kultura – Zaměstnanecké vztahy, firemní prostředí a kultura, onboarding a adaptace, týmová spolupráce.
7. Osobnost pracovníka v organizaci – potenciál, kompetence pracovníků. Kompetenční modely v organizacích, řízení lidských zdrojů založené na kompetenčním modelu, vnitřní mobilita pracovníků v organizaci.
8. Kariéra a osobní rozvoj – osobní kariéra člověka, řízení kariéry v organizaci, osobní rozvoj, rozvojové plány.
9. Vzdělávání pracovníků – proces vzdělávání, identifikace potřeb rozvoje zaměstnanců, návrh a implementace
vzdělávacích aktivit, metody vzdělávání.
10. Řízení pracovního výkonu – Cíle a význam hodnocení výkonu, metody hodnocení výkonu, hodnotící pohovory.
Motivace, oddanost a angažovanost, teorie motivace.
11. Odměňování pracovníků – filozofie a strategie odměňování, řízení odměňování, finanční a nefinanční odměny, model.
celkové odměny, stanovení spravedlivých politik odměňování.
12. Trendy a budoucí výzvy v řízení lidských zdrojů – CSR, well-being, work-life balance, vliv technologií na řízení lidských zdrojů.
- 1. Řízení lidských zdrojů, personální plánování a trh práce– definice a role řízení lidských zdrojů, vývoj v oblasti řízení
lidských zdrojů, , hlavní aktéři, personální plánování v organizacích, vazba mezi strategickými cíli organizace a
lidskými zdroji, trh práce, analýza trhu práce, analýza pracovních sil a prognózování potřeb.
- Literature
- required literature
- MUŽÍK, J. a P. KRPÁLEK, 2017. Lidské zdroje a personální management. Praha: Academia. ISBN 978-80-200-2773-3.
- URBAN, J., 2017. Motivace a odměňování pracovníků. Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-0227-3.
- ARMSTRONG, M. a S. TAYLOR, 2015. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-9882-0.
- MAYEROVÁ, M a J. RŮŽIČKA, 2020. Moderní personální management. Praha: H+H. ISBN 978-80-86022-65-9.
- PODRAZIL, P. a T. TINTĚRA, 2022. Praktikum pracovního práva. 2. vyd. Praha: Leges. ISBN 978-80-750-2589-0.
- recommended literature
- PICHRT, J. a kol, 2021. Pracovní právo. Praha: C.H.Beck-CZ. ISBN 978-80-740-0853-5.
- HRONÍK, F., 2007. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-1457-8.
- KOUBEK, J., 2007. Řízení lidských zdrojů. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press. ISBN 978-80-726-1168-3.
- not specified
- VOJTOVIČ, S., 2011. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3948-9.
- Assessment methods (in Czech)
- Zápočet:
písemný zápočtový test, zpracování projektu.
Zkouška:
ústní zkouška. - Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
The course is taught annually. - Teacher's information
- https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a83f2a138d6bc49c5b9755f167836a990%40thread.tacv2/conversations?groupId=4914ab40-2748-4a1b-97bd-f57b75070288&tenantId=ed27fc21-8d98-4df9-af69-7fce8cea652b
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2024/XRLZ