MVŠO:XPPM Process and Project Management - Course Information
XPPM Process and Project Management
Moravian Business College Olomoucwinter 2020
- Extent and Intensity
- 2/2/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Ing. Pavel Kološ, Ph.D. (lecturer)
doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D. (lecturer)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (lecturer)
Ing. Pavel Kološ, Ph.D. (seminar tutor)
Mgr. Daniela Navrátilová, Ph.D. (seminar tutor)
MUDr. RNDr. Ing. Miroslav Rössler, CSc., MBA (seminar tutor)
Mgr. Marek Vaculík, Ph.D. (seminar tutor)
Mgr. Petr Turovský, MBA (seminar tutor) - Guaranteed by
- doc. Ing. Adam Pawliczek, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc - Course Enrolment Limitations
- The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
- fields of study / plans the course is directly associated with
- Systems Engineering and Informatics (programme MVŠO, 1113)
- Course objectives
- ???
- Syllabus (in Czech)
- Obsah předmětu:
1. Úvod do managementu, základní manažerské činnosti (plánování, organizování, vedení a kontrola)
2. Strategické řízení, Podnikání a Business Plan
3. Řízení lidských zdrojů - leadership, motivace, delegování, Time Management, týmová práce
4. Řízení změn a inovací
5. Řízení informací a znalostí
6. Řízení rizik a krizový management
7. Úvod do procesního řízení, přechod od funkční k procesní organizační struktuře, řízení procesů v obou patrech Porterova modelu SBU - hlavní a podpůrné činnosti a jejich management, aplikace modelu CMMI
8. Projektové řízení - projekt, řízení projektu, organizační struktura projektu, životní cyklus projektu, fáze projektu, SW podpora pro řízení projektu, procesy projektového managementu
9. Procesy iniciace a zahájení projektu, proces plánování projektu, proces řízení projektu a koordinace
10. Proces monitorování a kontroly projektu, proces uzavření projektu
11. Specifické oblasti integrovaného řízení projektu, odpovědnost a etika manažera projektu
12. Projektové struktury a řízení ve specifických prostředích (rozšířené procesní modely projektového managementu, řízení v multiprojektovém prostředí, řízení rozptýlených projektových týmů, řízení projektů v malých organizacích)
- Obsah předmětu:
- Literature
- required literature
- FOTR, J. a I. SOUČEK. Tvorba a řízení portfolia projektů. Jak optimalizovat, řídit a implementovat investiční. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5275-4. info
- RUSSELL, K. a P. CARTER. Manažment projektov v podnikaní a informatizácii při prechode k znalostnímu manažmentu. Bratislava: Kartprint, 2013. ISBN 978-80-895-5313-6. info
- SMEJKAL, V., a K. RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: GRADA, 2013. ISBN 978-80-247-4644-9. info
- DOLEŽAL, J., J. KRÁTKÝ a O. CINGL. 5 kroků k úspěšnému projektu. 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní reálné projekty. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4631-9. info
- HELDMAN, K. PMP - Výukový průvodce přípravou na zkoušku. Brno: Computer Press, 2012. ISBN 978-80-251-3799-4. info
- BLAŽEK, Ladislav. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3275-6. info
- VEBER, J. a kol. Management - základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-726-1200-0. info
- recommended literature
- DOLEŽAL, J. a J. KRÁTKÝ. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-247-5693-6. info
- McGRATH, J. a B. BATES. 89 nejdůležitějších manažerských teorií pro praxi. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-382-3. info
- ŠOBÁŇOVÁ, P. Agilní metody řízení projektů. Brno: Computer Press, 2014. ISBN 978-80-251-4194-6. info
- Vaculík, M. Projektový a dotační management. Olomouc: MVŠO, 2012. ISBN 978-80-7455-037-9. info
- DOLEŽAL, J., P. MÁCHAL, B. LACKO a kol. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. info
- FOTR, J. a I. SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů. Jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0. info
- KORECKÝ, M. a V. TRKOVSKÝ. Management rizik projektů se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3. info
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
- CIMBÁLNÍKOVÁ, L. Základy managementu. Základní manažerské činnosti + 25 manažerských technik. Olomouc: UP, 2010. ISBN 978-8-244-2590-0. info
- BĚLOHLÁVEK, F., P. KOŠŤAN a O. ŠULEŘ. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 80-251-0396-X. info
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
- Teacher's information
- https://teams.microsoft.com/l/team/19%3a41176a8089744b44a2e62e590755d2aa%40thread.tacv2/conversations?groupId=84fad2c4-b011-4a87-be13-958c42601df2&tenantId=ed27fc21-8d98-4df9-af69-7fce8cea652b
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2020/XPPM