YMNU_UPE Managerial Accounting

Moravian Business College Olomouc
winter 2016
Extent and Intensity
8/0/0. 6 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Prof. Ing. Bohumil Král, CSc. (lecturer)
Ing. Michal Menšík, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Michal Menšík, Ph.D.
Moravian Business College Olomouc
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem výuky disciplíny je umožnit studujícím seznámit se se znalostmi způsobu zobrazení a využití účetních informací pro řízení na různých úrovních managementu a tyto získané znalosti prohloubit a rozvíjet za pomoci praktického řešení případových studií. Student umí vytvářet základní nástroje manažerského (resp. nákladového) účetnictví typu kalkulace, rozpočet, vnitropodniková výsledovka, master budget, vnitropodniková cena. Tyto nástroje umí sestavit a naplnit daty tak, aby stanovil směrné / cílové hodnoty a stavy, umí je následně naplnit skutečnými daty a tyto dvě varianty srovnat a využít pro měření a řízení výkonnosti na různých úrovních podnikových a podnikatelských činností. Student dokáže využívat hodnotové informace typu ex ante a ex post pro rozhodování o alternativách a následně hodnocení skutečného průběhu alternativ včetně přesahů do motivačních efektů hodnotových nástrojů.
Syllabus (in Czech)
  • Osnova přednášek:
    1. Vymezení, vývoj a pojetí manažerského účetnictví
    Historický vývoj a zásadní momenty v historii účetnictví
    Vztah k finančnímu, nákladovému a daňovému účetnictví
    Duální vztah finančního a manažerského účetnictví
    2. Pojetí a členění nákladů a výnosů
    Druhové, účelové členění
    Členění nákladů a výnosů s důrazem na rozhodování
    Oportunitní náklady a výnosy
    3. Kalkulace
    Základní kalkulační pojmy
    Metoda kalkulace
    Úloha kalkulace v řízení nákladů, výnosů, zisku
    Kalkulační systém
    Variable x Absorption costing
    4. Alokace nákladů
    Cíle alokace
    Principy alokace
    Alokační fáze
    5. Systém plánů a rozpočtů a jejich vztah k manažerskému účetnictví
    Základní pojmy - plán, rozpočet, podniková politika
    Funkce rozpočtu
    Formy rozpočtů
    6. Metody sestavení rozpočtů
    Kontrola plnění rozpočtů
    Odchylky - kvantitativní x kvalitativní x ze změny struktury
    7. Rozdílové metody řízení hospodárnosti
    Základní pojmy
    Typy rozdílů
    Normová metoda, metoda standardních nákladů
    8. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho fungování
    pravomoc a odpovědnost
    ekonomická a organizační struktura podniku
    motivační rozměr odpovědnostního řízení
    9. řízení odpovědnostních středisek
    zainteresovanost středisek
    vnitropodniková cena
    10. CVP úlohy
    charakteristika úloh na existující kapacitě
    základní typy úloh
    analýza citlivosti zisku CVP
    11. Rozhodování o budoucí kapacitě
    Riziko, čas, likvidita
    Peněžní tok
    12. strategicky orientované manažerské účetnictví
    BSC
    TQM, TC
    JIT
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms winter 2017, winter 2018, summer 2019, winter 2019, summer 2020.
  • Enrolment Statistics (winter 2016, recent)
  • Permalink: https://is.mvso.cz/course/mvso/winter2016/YMNU_UPE